RS Components 的研究确定了高级工程师可以采取的五项关键行动，以打造一支有弹性的员工队伍

由全球全渠道产品和服务解决方案提供商 Electrocomponents plc 的贸易品牌 RS Components (RS) 委托进行的独立研究表明，通过培养员工的应变能力，高级工程师通常可以快速且具有成本效益提高其业务的整体弹性。 Resilience Index 系列的第三份报告——The Resilience Index: People——关注人如何能够快速且经济高效地增强韧性——确定了高级工程师应该考虑采取的五项关键实际行动，以在他们的团队中建立韧性并推动他们业务的整体弹性。所确定的行动将帮助公司不仅招聘和培训合适的人来支持他们的目标，而且还将通过优先考虑安全、技能和能力来帮助巩固公司的行为弹性。这五个行动是：解决培训赤字。继续人员的技能提升将有助于最大限度地提高运营效率并最大限度地减少损失，但由于空缺职位数量众多，这也是必要的。把安全放在首位。进行彻底的风险评估以降低风险并确保始终为员工安全提供适当的个人防护装备。外包某些活动。通过分析可以外包哪些内容来提高运营效率，高级工程师可以将某些活动外包给供应商，从而腾出员工来在整个运营过程中提供更大的价值。弄清楚是什么让人们打勾。考虑如何管理、激励和奖励敬业的员工队伍，他们热衷于关注新事物、未来事物以及他们可以产生的影响。认识到人力资源的价值。招聘 HR 领导者，他们会为董事会带来商业经验和想法，以释放人们的绩效和潜力。不是薪资等级、政策或水果。 RS Components 欧洲、中东和非洲地区总裁 Peter Malpas 评论说：英国的沉默可以为经济增加 260 亿英镑的生产力价值。很明显，公司员工在实现这一目标方面发挥着至关重要的作用。“第三份报告的调查结果表明，加强整个团队的弹性可能是在整个企业中建立弹性的最快、最具成本效益的方法之一。“作为作为供应链的战略合作伙伴，RS Components 提供定制服务和解决方案，以帮助高级工程师释放通过培养员工弹性所提供的机会。从个性化的 PPE 到保持员工安全，再到库存解决方案等服务，这意味着可以将运营要素外包，并腾出宝贵的时间来推动现场改进。人们可以快速且经济高效地增强弹性，请单击此处。