为什么在寻找填补重要职位所需的人才时，英国制造商认为情况不妙？制造商正在通过尝试将年轻工人带入工厂来应对招聘和保留挑战。 The Manufacturer 最近与人力资本管理和劳动力管理公司 Kronos 合作，对英国公司进行了一项调查，以分析这个问题，在接下来的几周内，我们将提供报告的摘录，并提供下载机会整体而言。上周我们研究了招聘和保留。本周，我们将探讨为什么在寻找填补重要职位所需的人才时，制造商认为自己的处境不利。
克服技能挑战
制造商正在对招聘和保留做出回应挑战者试图让更年轻的工人进入工厂，从而降低劳动力的平均年龄，同时解决技能短缺问题。然而，他们还需要寻找具备现有技能的新员工。许多制造商准备通过在当年提供学徒制来用他们的钱包投票。令人印象深刻的是，近四分之一 (23%) 的受访者表示提供超过 10 个学徒职位。另一方面，同样比例 (23%) 的人表示，他们在本年度没有提供学徒职位。但总体而言，这些数字令人鼓舞。超过四分之三 (77%) 的受访者在本年度提供了至少一个学徒职位，超过三分之一 (37%) 的受访者提供了五个或更多职位。尤其令人鼓舞的是，当人们考虑样本范围时，其中包含大量收入在 10-5000 万英镑范围内的制造商，并且有 100-500员工。单击此处下载完整报告。
在检查制造商在国家层面对技能提供的态度时，这一承诺变得更加明确——换句话说，政府、教育系统和（如适用）国家特定行业的技能机构。例如，是否已采取足够措施来避免英国制造业未来出现技能短缺？据大多数受访者称，答案是响亮的“不”。最重要的印象是，受访者认为公司应该自己采取主动，而不是依赖政府或行业机构。 Adi Group 似乎只是 39% 的英国制造商之一，这些制造商目前正在举办旅游和研讨会，让孩子们参与工程 - 图片由 adi Group 提供。事实上，只有 6% 的受访者认为做得足够多——几乎没有回应丁信任投票。而且，同样的批评也出现在受访者对教育系统的看法中。可恶的是，只有 7% 的受访者认为教育系统——包括继续教育和高等教育——很好地满足了企业的需求。而超过四分之一的制造商 (26%) 准备接受学校做得“还不错” ”——尽管缺少为学生做好就业准备的技术学院，但绝大多数受访者对其教育的看法持严厉态度。事实上，超过三分之二的受访者认为“教育系统正在失败”，这意味着制造商必须自己承担培训新员工的角色。也就是说——也许同样令人震惊的是——制造商可能会因为在这方面做得太少而无法帮助自己而感到内疚。今天的现代化工厂与压迫和肮脏的工业相去甚远l 过去的工作场所，但制造商似乎不愿宣传这一事实。鉴于有一代中学和大学毕业生被过去的场景吓退了，不再反映当地的现实，价值通过参观工厂来解决这个问题似乎是显而易见的。但似乎并非如此。事实证明，只有 39% 的受访者“定期”接待学校和民间团体的来访。另有 35% 的人接待过“一次或两次”此类访问。但是，令人费解的是，超过四分之一的受访者 (26%) 从未接待过此类访问——即使他们抱怨技能短缺和招聘困难。下周：今天的劳动力和现代制造工作场所。
