涡轮维修公司 ATL 与 SIG 一起为发展做好准备

Dundee 涡轮机部件维修专家 ATL 计划在加入 Sharing in Growth 后将其销售额翻两番。关注 ATL 的首席执行官 @TheManufacturer
Kerr Picken，该公司拥有 65 名高技能员工。在完成为期 12 周的诊断后，ATL 被 Sharing in Growth (SIG) 选择，以确定是否准备好在价值 40 亿英镑的英国航空发动机维护、修理和大修 (MRO) 市场中争夺更大份额。这家苏格兰公司计划确保每年到 2022 年，通过全面业务转型实现约 2000 万英镑的销售额，其中包括提高运营和车间效率、投资于招聘和培训以及升级其后台和生产支持系统。该公司隶属于 Foresight Group，拥有 65 名员工技术精湛的员工及其航空航天、国防和工业涡轮机客户包括劳斯莱斯、西门子、MTU、Alba Power 和 Iberia。其增长计划将意味着赢得新客户并扩大与现有客户群的业务；据估计，未来五年可创造多达 65 个新工作岗位。

营业额同比增长约 35%

继 2015 年业务退役导致业务下滑之后皇家空军龙卷风战斗机，ATL 取得了显着复苏，2017 年营业额同比增长约 35%，超过 500 万英镑。ATL 首席执行官克尔皮肯表示：“我们正处于上升曲线，并且为自己设定了一个真正雄心勃勃的销售目标，因为 MRO 市场存在巨大的机会。对质量的不懈关注。“因此，在分享增长的支持下，我们有信心我们可以继续提高我们的运营绩效、效率和成本降低，以确保新业务和新工作。 “ SiG 和 ATL 正在致力于业务规划、愿景、使命和价值观的推出。 SiG 为 ATL 等雄心勃勃的公司单独定制并提供密集且综合的培训、指导和指导计划。通常，该计划侧重于领导力、文化和战略，由 SiG 自己的 120 名强大的商业教练团队以及世界银行提供- 包括剑桥大学制造研究所、德勤、工业论坛和国家物理实验室在内的领先专家。最初，SiG 和 ATL 正在致力于业务规划，愿景、使命和价值观的推出，关键的管理和可视化绩效数据、精益和持续改进技术的应用以及供应链管理。

SIG: M自 2013 年以来超过 200 万个培训小时

分享增长 CEO Andy Page 说：“我们很高兴欢迎 ATL 加入我们的计划，并帮助他们在竞争激烈的维护、维修和大修市场中实现他们的雄心壮志。”自我们于 2013 年成立，分享增长已经提供了超过 200 万小时的培训，并与 60 多家公司合作，通过转变他们的业务战略、运营绩效和技能来获得合同并维持增长。迄今为止的合同金额为 20 亿美元——其中近 20% 用于直接出口。因此，在获得 3,000 个工作岗位后，SiG 有望实现到 2022 年保住 10,000 个英国工作岗位的最终目标。SiG 计划得到了空中客车、BAE Systems、波音、庞巴迪、GE、GKN、莱昂纳多、洛克希德马丁和 MBDA 的认可、劳斯莱斯、赛峰和泰雷兹。它得到了区域增长基金的支持，超过 1 英镑5000万私人投资。