缺乏可用数据是工业决策者面临的最大挑战

一项新研究表明，超过三分之一 (36%) 的制造业决策者认为缺乏可用数据和见解是他们最大的挫败感。今天的制造决策越来越复杂，涉及多个部门和资历级别，导致部门之间缺乏凝聚力和业务资源的浪费。这是“决策状态”报告的标题发现，该报告采用了来自制造、制药、消费品、运输和物流、零售、银行和金融以及专业服务等行业的高级决策者的回应。由 Board International 发布的报告发现，虽然绝大多数受访者 (63%)表示他们负责的重要决策在全球范围内得到实施，但决策过程本身并没有在整个企业中联合起来，三分之一 (33%) 的受访者还表示重要的业务决策是 made in de departmental silos.While most sectors follow a similar pattern,manufacturing organizations,逆势而行，绝大多数（77%）的决策在全球范围内实施，但只有20%的决策是在孤岛中做出的，这表明制造业中的协作水平要高得多比其他行业。该研究还揭示了制造决策者在其组织中面临的最大挑战，超过三分之一 (36%) 的人表示缺乏可用数据和见解是他们最大的挫败感。但是，行业决策者认为该过程可以随着新技术的引入而得到改善，超过一半的制造业受访者 (57%) 表示这将使他们的决策更好，而不出所料，大多数人 (66%) 认为增加数据和洞察力的使用会有所帮助。研究还询问了受访者他们用来做决定的工具，而当今组织内的几乎每项行动都会导致创造在新数据中，许多企业似乎没有使用数据可以提供的关键见解来做出重要决策。超过三分之一 (43%) 的公司仍然根据“直觉”做出决策，超过尽管有更现代、更可靠的工具可用，但四分之三 (77%) 的制造组织仍然依赖电子表格来帮助他们做出决策。 Board International 英国、北欧和南非董事总经理加文·法伦 (Gavin Fallon) 评论说：“企业必须每天为更加不确定的未来做计划，并做好准备应对变化，并在更加动荡和更加不稳定的背景下不断变化。市场比以往任何时候都不确定。“一个错误的决定会对整个组织产生广泛的影响，任何企业都无法承受将时间和资源浪费在可能会或可能不会成功的赌注上。随着业务环境的复杂性增加，不仅要有反应能力，还要有预测能力实时 ct 变得比以往任何时候都更加重要。”*所有图片均由 Shutterstock 提供