The Manufacturer：2019 年十大社论贡献
每年，The Manufacturer 都会收到数十篇富有洞察力和发人深省的投稿文章。以下是我们的制造业决策者受众认为 2019 年最有用的内容。在这里，The Manufacturer 列出了过去 12 个月我们阅读次数最多的社论——包括独家专访、实用建议、行业分析等。 “近年来，英国的生产率增长出现下滑，这让我们落后于欧洲同行” – Ben Carpenter Merritt
1。让政策制定者了解数字制造的潜力
很少有政策制定者真正了解这场新工业革命的潜力及其对经济和更广泛社会的影响。因此，他们不了解政策如何鼓励英国人更广泛地采用这些技术ufacturing.So，可以制定公共政策以更有效地为制造商服务吗？是的，但前提是制造商发出更大声的声音。Policy Connect 的制造政策经理 Ben Carpenter Merritt 报告说，该机构负责协调下议院全党制造小组 (APMG) 的工作。2 .数字化转型：如何避免五个常见陷阱
全球竞争、不断变化的客户需求和数字化浪潮只是改变现代制造业面貌的一些趋势。为了跟上这种变化的步伐，许多制造商正在现在开始他们自己的数字化转型之旅。虽然没有神奇的公式，但有一些常见的绊脚石，可以避免。 Bosch Rexroth 的 Andrew Minturn 提供了一个路线图。3。中小型企业能否在没有过多成本和风险的情况下转向数字制造？
“S 上的数字制造”hoestring’——图片由 IfM 提供。小型制造商是否有可能在不破产的情况下利用技术进步，同时最大限度地减少大规模解决方案的大量投资的相关高风险和资源？一组研究人员正在与中小企业制造商合作，探索和开发可行的低成本解决方案，寻求一种激进的方法来解决这些公司似乎无法承受的数字化价格。剑桥大学制造研究所 (IfM) 教授 Duncan McFarlane 讨论了小规模数字制造计划，并与项目合作伙伴进行了会谈。 4。 BMW MINI Plant Oxford：英国智能工厂的最佳典范
BMW 的 MINI Plant Oxford Assembly 在 2018 年制造商卓越制造 (MX) 奖的激烈竞争中赢得了高度评价的“智能工厂”类别。Steven Barr 与 gen 进行了交谈经理马丁·科赫 (Martin Koch) 和他的团队成员讲述了他们对维持著名的英国经典之作的明智看法。 “目前的技术围绕着创建从生产开始到结束的‘数字主线’”5。技术如何改变食品和饮料制造商
食品和饮料行业需要可靠且一致的自动化来堵住威胁供应链的漏洞。无论这意味着预测传送带碰撞、调整温度还是个性化产品，都需要智能技术来使生产更具生产力、效率和敏捷性。西门子食品和饮料主管 Keith Thornhill 讨论了技术对行业的未来影响。6.电子巨头 RS Components 如何在数字世界中蓬勃发展
RS Components 是全球最大的电子、电气和和工业组件。其 EMEA 总裁 Mike England 解释了他如何将理论转化为实践并在真正的全球范围内激发数字化转型。7.可持续发展和提高利润能否齐头并进？
工厂排放的温室气体占全球排放量的 36% 左右，而提高可持续性对制造商来说似乎是一项艰巨的任务。应该优先考虑什么？会分心吗？它会耗尽宝贵的资源吗？它甚至可以负担得起吗？剑桥大学工业可持续发展中心研究主任史蒂夫埃文斯教授分享了他对资源效率如何有益于利润率和环境的见解。8。 Haretoise：当工业文化和数字文化发生碰撞时的答案
Haretoise 代表数字原住民和数字移民 – 图片由 GE Digital 提供。你可以平局技术变革的步伐与乌龟和野兔的寓言之间的等位关系——软件是快速移动的兔子，而硬件是缓慢而稳定的乌龟。并不总是很清楚谁先越界，所以也许我们需要考虑一种混合动力车——“haretoise”。GE Digital 的 Deborah Sherry 考虑了每一种的优点和挑战。9。重量！电动飞机来了
经过几十年的化石燃料动力喷气式飞机，材料、电池化学和电气系统的进步正在开辟更清洁、更环保、更便宜的商业飞行的可能性。但是电气化需要飞机制造商进行创新，投资、努力工作并赢得体重竞赛。先进制造研究中心最近的一次活动讨论了紧迫的问题。10。塑料价格：控制原材料成本
塑料广泛用于各种产品——无论是 l用于包装的低密度配方或用于管道和塑料木材等产品的高密度塑料。塑料的价格波动很大——不仅因为它在很大程度上取决于石油价格，还因为它受到其他市场条件的影响。对于使用塑料的制造商来说，这可能是一个令人头疼的问题；但是，正如 Investec 大宗商品主管 Callum Macpherson 解释的那样，对冲价格波动的方法正在出现。
