首席执行官特里·斯库勒 (Terry Scuoler) 将过去 12 个月描述为“难以想象”，EEF 的旗舰全国制造业大会汇集了 800 多位有影响力的行业和政治领袖，讨论英国工业部门的未来。特里·斯库勒 (Terry Scuoler) 在今年全国制造业大会的开场白中预测，围绕英国脱欧的谈判无论是公开的还是私下的，都将是“残酷的”。 EEF 首席执行官 Terry Scuoler。尽管 EEF 非常公开地为保留而进行竞选，但已经铸成骰子，虽然政客们在其间的几个月里一直在自以为是，但工业界一直在磨刀石上并取得了重大进展。与任何挑战一样——英国退欧、第四次工业革命 (4IR) 中断、出口——有机会。对于制造商来说，克服这些挑战可能在于参与政府目前正在进行的产业战略咨询。长期以来，政府一直被指责对中小型制造商的需求充耳不闻，绿皮书是重新解决这种平衡的机会.它很可能在商业、能源和工业战略部的管理下，但它属于英国制造业，企业必须为此做出贡献。
生产力
据资产融资董事总经理 Ian Isaac 说专家 Lombard，工业战略绿皮书的 10 大支柱清楚地定义了英国制造业面临的挑战。艾萨克继续说道，投资的内在惰性，特别是在工厂和机械方面，是国家持续生产力难题的主要因素；尽管最近的 EEF 研究发现 50% 的制造企业正在寻求投资于在不久的将来，其他 50% 似乎不会。您是一家展示出口卓越奖的制造公司吗？
继 2016 年首届奖项之后，2017 年英国出口卓越奖的参赛作品现已开放。由 The Manufacturer 组织和全球贸易评论，英国出口卓越奖向所有规模不等的英国出口商开放。该奖项由来自英国主要出口机构的独立专家小组评判，表彰一系列行业和领域的出口卓越奖地区。获奖者将于 6 月 15 日晚上在伦敦举行的正式颁奖典礼上宣布。要进入或了解更多信息，请访问：exportexcellenceawards.co.uk ”，他警告说，敦促制造商现在“装备起来”，以利用第四次工业革命 (4IR)，这可能会增加英国的实力并帮助“找到失误解决难题”。《金融时报》首席经济评论员 Martin Wolf CBE 简明扼要地总结道，作为一个国家，“我们花得太多，投资太少”。国家状况
“接下来的两年将涉及激烈的谈判和关于我们想要生活的社会类型的全国对话；影子财政大臣约翰·麦克唐纳议员解释说：“无论投票是支持脱欧还是留欧，都是为了改变。” “离婚过程”本身，而不是长期的后果和目标。麦克唐纳强调制造业需要在我们的社会中占据中心地位，创造高薪、可靠的工作，而不是在孤立的热点地区，而是遍布英国。然而，行业正在与 30 年的忽视作斗争，利润主要流向少数人和 pai许多人感到紧缩。他补充说，可以说，即使在“繁荣时期”，许多中小企业社区也从未体验过这些好处。这是必不可少的行业，更广泛的社会，为尽可能最好的英国退欧而战，以保护工作和生活水平。此外，目前近四分之一 (23%) 的出口价值依赖于生产它们所需的进口，远高于美国或日本的 15%。因此，麦克唐纳指出，欧盟供应链至关重要，必须得到维护。政府的“假装强硬姿态”和“虚张声势”不太可能实现目标，营造相互不信任的氛围。4IR
要利用 4IR，国家需要长期、稳定、公平和均匀分布的投资，而不是过去的停止启动做法。为了利用 4IR，国家需要长期、稳定、公平和平等y 分布式投资，而不是过去的停止启动做法。如果能够实现这一目标，那么英国制造业可能成为提振所有经济领域的杠杆。麦克唐纳指出，4IR 代表了所有人的“制造业复兴”，而不仅仅是那些已经表现良好的国家。先进技术和流程的日益普及也有助于模糊蓝领和白领工作之间的区别，但需要对技能和基础设施进行投资。技能是最重要的，因为先进的行业需要先进的技能，但两者之间存在明显的差距政府明显关注技能、培训和学徒制以及教育水平的削减，目前的规模上一次出现是在 50 年前。沃尔夫对技术投资提出了严厉警告，强调无所事事不再是一种选择– 我在好几次这样的会议上听到的情绪在过去 18 个月内。 “如果你不在边境，真的在边境，那么你的企业就会面临严重的风险。贸易谈判可能需要长达 10 年的时间，如果你选择在这 10 年内什么都不做，那么你的企业将不复存在，”他警告说。英国工业的下一步是什么？
经济与商业中心研究 (CEBR) 董事会成员 Vicky Pryce 描述了在制造业和建筑业收缩的情况下，强劲的消费者支出如何支撑英国经济。然而，工资和生活水平的真正压缩将有效地破坏这个等式； 2017/18 年预测预期偏低的一个主要因素。那些成功的公司是那些连接其生态系统的公司。那些成功的公司是那些连接他们的生态系统的公司——与大学、他们自己的研究机构建立牢固的关系和联系rch 和发展活动，他们的供应链和投资合作伙伴。协作目前是一项非竞争性运动，是蓬勃发展的企业如何处理脱欧前的问题，毫无疑问，英国脱欧后出现的任何问题，商业和私人首席执行官艾莉森罗斯说NatWest 的银行业务。事实上，当天的几位发言人和小组成员都强调了合作的价值和重要性。围绕基础设施、技能、生产力和投资的问题由来已久，如果英国要真正克服这些问题，它只会这样做通过对促成因素的深刻理解和长远的眼光。然而，这与政府主要的短期主义和标题诱饵行动背道而驰。负责商业、能源和工业战略的国务卿格雷格克拉克议员努力说服与会者政府采取了更长远的观点，尽管可以说在细节上有点薄。为什么在 Bri 制造tain?
英国业务首席执行官 Juergen Maier 以全球视角解释了为什么英国对西门子这家在 200 多个国家开展业务的公司如此重要。根据迈尔的说法，每个站点都知道自己在与其他站点竞争，康格尔顿（柴郡）工厂无疑是世界上最好的 [西门子] 工厂之一。他概述了三个原因：技能；研发骨干，即高价值制造弹射器；以及一个支持性的政策框架。然而，康格尔顿——一个配备了最新先进技术和流程的惊人生产力的网站——是个例外，而不是英国的常态。为什么其他制造商不投资于数字技术、自动化和高级技能？如果对自动化的投资上升到日本的水平，那么英国的生产率可能会增长 20%。因此，4IR 提供了跨越全球竞争并看到英国重新回归的机会米其在全球工业舞台的中心地位。
