Paul Brooks 敦促英国制造商抓住主动权，抓住持续改进、先进技术和采用数字制造所提供的机遇。英国知道如何才能实现工业革命。是英国制造商在 18 世纪下半叶引领世界进入工业时代，并且在 250 年过去了，他们仍然处于创新的前沿。但是，尽管英国仍然是世界上最重要的工业生产国之一（在世界上排名第九）世界，根据桑坦德银行和 Make UK 编制的数据），来自国际市场的激烈竞争意味着英国制造商必须迅速适应先进技术和数字制造带来的挑战。在桑坦德银行，我们热衷于帮助制造商做到这一点。我们一直在与 Rolls-Royce 制造总监兼国际知名领导者 Hamid Mughal 博士合作在尖端制造技术的开发和部署方面。他的观点很明确：英国可以延续其辉煌的制造历史，并在第四次工业革命中发挥主导作用——利用数字、物理和生物技术的结合——但这不会自动发生。相反，制造商必须掌握主动权。
创新受到威胁？
桑坦德银行对来自英国知识产权局和世界知识产权指标的数据的分析表明，去年英国企业家和公司获得的专利数量出现了自 2013 年以来的最大降幅。2018 年下降了 8%在欧洲和全球层面的专利授予都上升的一年里，国内授予的专利数量下降。令人担忧的是，英国一些最重要的制造中心的专利数量急剧下降，例如，东米德兰兹的专利数量下降了 23%，而东米德兰兹地区的专利数量下降了 25%在约克郡和 Humberside. 虽然英国在专利奖励方面仍然在全球排名第九，但明显下降——警钟应该敲响。在先进技术的世界里，英国制造商面临着激动人心的机遇——我们决不能让这些机会与我们擦肩而过。实现卓越制造的三个步骤
1.标准化和一致性 那么，如何迎接挑战呢？ Mughal 博士建议，答案是建立在制造商已经擅长的基础上。特别是技术转型的基础。他认为，这将在许多制造商已经非常熟悉的持续改进文化中找到。这个想法是制造商应该寻求不断微调他们的流程和系统，消除每一个可能的不一致并标准化他们所做的一切。一致性和预测使制造商能够在他们已经在做的事情上做得更好，但这并不会自动引导他们去做新事物。需要一种“精益管理”方法来为他们提供规划未来和创新所需的时间和空间。当他们当前的业务模式运行到完美时，就有更多机会思考明天的业务.2.利用技术为您带来优势 Mughal 博士建议，许多制造商的阶梯式变化将来自确定如何在其业务中部署先进技术，以及哪些特定技术为他们提供最大价值、降低成本并使他们能够响应市场需求这就是英国制造商如何在面对日益激烈的全球竞争时保持其在产品卓越性方面的竞争优势。以机械加工这样基本的东西为例，随着新技术的出现，机械加工正在逐渐演变出人们的认知。直到最近，机械加工还是一项手动任务，但今天的尖端制造商正在整合诸如自适应 3D 流程、前所未有的自动化水平以及与实时价值链优化的联系。在整个制造业中有许多这样的例子；尽管企业有不同的需求，但这些新兴技术带来的流程改进正在推动并在交货时间、生产速度和能力等领域创造巨大收益。机器人技术、传感器、人工智能和更多技术可能会改变游戏规则生产力和客户服务3。数字制造 最后，数字制造，卓越制造拼图中的最后一块。例如，智能工厂将提供从会议室到车间的制造过程的无缝集成。使用分析工具从制造的每个阶段（从创新到生产）的数据中生成可操作的洞察力，可以改变质量决策。组合的力量
关键是将这些想法叠加在一起。基于标准化的持续改进与先进技术的开发和数字制造的采用相结合，正在成为制造业竞争力的主要驱动力。孤立地关注其中一个因素是不够的——这三个因素都需要。做对，制造商有可能在他们的业务中创造一个创新周期。但持续监控绩效和基准竞争力将是至关重要的。制造商不能自满，因为他们行业的其他人也将努力不断提高他们的游戏水平。Mughal 博士建议，随着制造商寻求发展，一套关键绩效指标将是必要的。您的企业生产力如何提高？哪个您价值链中的资产目前受到限制——您如何突破这些障碍？您在多大程度上利用了所有已安装的资产——增加增值活动的机会在哪里？交货时间如何：您将资源转化为成品的速度有多快？最后一个想法。 Santander 认为，如果制造商准备合作、分享经验和专业知识，整个行业就有机会受益。我们与 Mughal 博士讨论的一项举措是如何建立一个志同道合的制造商社区，他们希望在他们为未来重新定位业务时保持对话的进行。我们很想听听您的意见。Santander 是 2019 年 The Manufacturer MX Awards 的官方银行合作伙伴，这是今年英国制造业最盛大的庆祝活动。
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Paul Brooks 是 Santander UK 的英国制造主管*图片由 Depositphotos 提供
