弹性指数是对英国制造业企业弹性状况的综合调查。这项由 RS Components 委托进行的研究使用了 20 年的知情数据集来检查英国工业的弹性，以及可以在哪些方面进行改进以推动商业安全和成功。 The Resilience Index: Process 是三份报告系列中的第二份，这些报告阐述了工业弹性的主题。在这里，RS Components 维护解决方案总监 Richard Jeffers 分享了它的一些发现，这些发现揭示了外包的战略方法如何帮助加强整个制造过程的弹性。外包是帮助保护公司、促使他们思考的一系列措施的一部分采取不同的行动并建立持续改进的文化，这将成为未来流程改进、稳定和转型的基础。
思考不同关于外包
外包战略需要关注可以获得的收益，以及潜在的成本节约。例如，外包可以提高质量和创新或提高流程效率。一个很好的例子是将站点库存控制外包给供应专家。公司应仔细考虑外包决策是否会释放足够的内部能力以帮助组织专注于核心竞争力或允许更快的适应或转型。在内部采用流程来提高成本效率的默认立场需要不断受到挑战，并且需要仔细审查战略外包方法的整体优势。在审查流程时，高级工程师需要询问他们为什么要这样做，因为并确定将其保留在内部的总体好处。外包给专家供应商很可能是答案。RS Components 的战略性产品范围外包支持可以帮助在广泛的基础设施和运营领域提供切实的与恢复力相关的结果。它们包括库存、采购和维护解决方案、技术支持、管理供应商关系、广泛的产品范围、PPE 和安全产品、供应商培训合作伙伴关系以及有助于发挥作用的教育计划。外包给专家供应商需要被视为高级工程师可以利用的重要战略工具。事实证明，成功的外包合作伙伴关系可以让高级工程师腾出时间来专注于重要的核心竞争力，并使他们能够努力增加更大的价值以改善运营和生产力。 弹性指数：过程
弹性指数：过程是 RS Components 的三份系列报告中的第二份报告。第一份报告侧重于植物恢复力，即将发布的第三份报告关注人类恢复力。每份报告为寻求加强工厂、流程和人员发展的高级工程师提供行动和建议。如需一份弹性指数：流程报告，请单击此处。
