正如业务发展总监亨利·安森 (Henry Anson) 解释的那样，2017 年数字制造周的成功——欧洲同类展会中最大的——展示了一个目前蓬勃发展并渴望未来增长的行业。数字制造周使《制造商》杂志的读者社区能够根据他们的业务优先级找到最佳参与度。统计结束后，数字制造周吸引了：3,968 名制造技术专业人士、613 名代表、118 家参展商和 60 分钟的现场直播，平均观众人数为 150 万人。数字制造周的事实不言而喻——但是，所以让那些花时间和金钱的人到场。从活动组织者的角度来看，数字制造周是重叠体验的维恩图——每一个都旨在实现不同的 s制造商杂志读者社区的子集，以根据他们的业务优先级找到最佳参与度。一些制造商仍在寻求讨论第四次工业革命 (4IR) 的概念构建块及其对其运营的意义。其他人则希望教育他们的团队。本文首次发表于 2018 年 12 月/2018 年 1 月号的制造商杂志。要订阅，请单击此处。当然，我在去年听到制造商之间进行了很多更有见地的对话，其中许多都在寻求在订单极其活跃的背景下探索投资选择。因为参加数字制造周有超过 4,500 个不同的原因，它旨在让人们接触并找到他们正在寻找的想法、人和解决方案。单一的格式永远无法满足每个人的需求——这就是我们拥抱的原因d 多样性。数字制造周涵盖 16 种不同的形式。从领导人会议上亲密的总监级圆桌讨论、幕后工厂参观、展厅内的免费剧院、辅导诊所、hack and pitch 比赛、女性专属节目在制造业、初创企业和 STEM 学生中，与参展商进行面对面的会面：作为数字制造周的一部分组织的每项活动都巧妙地插入并加强了下一个活动。从本质上讲，整个先进制造生态系统都存在。展望 2018 年，我们将继续扩大进行有目的的对话的机会。我们将把超额预订的“创新巷”变成真正的“制造创新区”，汇集创意、资金和制造智慧。我们将通过另外两个“解决方案剧院”扩大面向世博会与会者的免费技术演示'.我们会l 增加有增长意识的制造商花时间参观的区域数量。最后但并非最不重要的一点是，我们将留出更多时间进行“圆桌讨论”，让买家和卖家围坐在同一张桌子上。我特别从事实中振作起来参加领导人会议、智能工厂博览会、制造商 Top 100 和制造商 MX 大奖的人群揭示了一个比数字和推荐更重要的事实。为他们的企业带来难以置信的机会。
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