AMRC 20：新篇章的明确重点

在谢菲尔德大学先进制造研究中心庆祝其成立 20 周年之际，首席执行官 Steve Foxley 回顾了他的第一年，并提出了他对未来的愿景。在经历了如此令人沮丧的 2020 年之后，无论大小，整个制造业的公司都不可避免地将 2021 年视为极其重要的一年，需要一个坚实的开端。在谢菲尔德大学先进制造研究中心 (AMRC)，我们也不例外。对我们来说，没有比上个月宣布我们的创始合伙人，波音公司承诺与我们再合作五年。在纸面上，新的一级合作伙伴关系将波音公司获得 AMRC 研发能力的机会延长至 2026 年。但它远不止于此。这是对 AMRC 研发能力价值的难以置信的投资欧洲波音公司总裁兼英国和爱尔兰波音公司董事总经理马丁唐纳利爵士表示，最好的说法是，他将该协议描述为“展示我们对谢菲尔德的承诺，展示了我们 20 年来共同创造的东西：就业、创新、灵感和对内投资。”就个人而言，波音公司的公告尤其令人心酸，因为它恰好是在我加入 AMRC 一年后，当我看到回顾我在头 12 个月取得的成就，我看到了重大的成功故事和更多的基金会。在 2020 年，我亲眼目睹了我们的工程师取得的令人难以置信的成就，因为我们生产的救生医用呼吸机受到了全国的关注，安全西北地区未来项目的一个主要 5G 工厂，开始在 Wal 建设一个耗资 200 万英镑的食品和饮料包装可持续发展中心es 并同意与建筑巨头 Pagabo 和数据科学专家艾伦图灵研究所建立合作伙伴关系。食品和饮料包装可持续发展中心将拥有一个基于传送系统的中央演示器，该演示器将与协作机器人、AGV 和其他先进技术连接在一起。图片：AMRC Cymru 对我来说，与去年那些引人注目的成功一样重要的是，还有其他低于水线的成功——为未来数月和数年奠定基础。在 2020 年，我们带来了稳定性，与我们的工业合作伙伴建立了牢固的关系，并区域利益相关者。 AMRC 现在有一个鼓励跨团队合作的模型和我们称之为第 2 章的清晰愿景。这些工作都没有获奖，但对于巩固和创造我们的基础至关重要。这意味着现在，在我们让事情变得更好的 20 周年之际，我们可以进入 2021 年，明确关注我们如何继续成为制造业变革的引擎构建和区域。COVID-19 大流行的破坏是一个评估、提出难题和重新定义目标的机会。 AMRC 和其他许多人一样，利用 2020 年来评估我们的地位，并寻找方法来改进我们自己、我们的员工和我们的流程。在过去的二十年里，AMRC 以具有颠覆性、始终向前看和考虑到这些优点，我们将 2020 年用作重置按钮。我们回顾过去以确保我们已经掌握了成功的秘诀，但 AMRC 的结构是创新和不断改进。我们不会因为工作做得好而停下来拍拍自己，我们展望未来并迎接下一个挑战。AMRC 培训中心的车间，位于罗瑟勒姆的 Catcliffe。图片：AMRC 对我们来说，这些挑战符合制造业的核心主题：可持续性、数字化、供应链弹性、未来推进和升级。这些组件很重要对我们来说不是，因为它们对工业和国家很重要。那么，2021 年会带来什么？去年告诉我们，你永远无法预测即将发生的事情，但我们确实知道，我们以坚实的基础和明确的方向开始了这一年。在我们努力实现目标的过程中，与波音公司以及我们所有合作伙伴的关系将是至关重要的到 2050 年实现净零排放的政府目标。距离该目标还有不到 30 年的时间，随着今年晚些时候在格拉斯哥举行的联合国气候变化缔约方大会 (COP26)，制造商将面临比以往任何时候都更大的压力来证明他们如何正在发生重大变化。除此之外，我们的才华横溢的工程师团队将继续推动创新和生产力，我们的模式将继续成为内向投资的催化剂，AMRC 培训中心的学徒生产线仍将推动社会流动的引擎室.如果我们的周年纪念是我们下一章的开始，那么更新o您与波音公司的合作伙伴关系是第一页。我迫不及待地想继续阅读。