华盛顿——全国制造商协会的一个部门制造领导委员会发布了一系列新的新兴战略和运营实践，各种规模的领先制造商正在实施这些战略和运营实践，以确保员工安全和设施运行。
MLC 的“COVID-19 时代需要考虑的新运营实践”汇集了业内最佳共享实践，以帮助制造商在美国从响应转向恢复和更新的过程中继续引领潮流。
NAM 已将此信息发送给国家的州长，要求他们将此作为资源提供给各州的制造商。 NAM 不是公共卫生机构，但表示它能够分享制造商遵循卫生官员指导的方式。
“制造商在这场危机中一直处于前线，本指南利用经验和想法l-world 实践，美国各地的制造商已经实施。 NAM 总裁兼首席执行官杰伊·蒂蒙斯 (Jay Timmons) 说：“我们都希望恢复某种常态，但除非我们能够保护制造业工人，否则这是不可能的。”
“通过收集这些做法，MLC 是帮助所有制造商继续制定高标准来保护员工、家庭和社区，同时创造对我们日常生活至关重要的产品。”
共享实践细分：
- 网站访问减少暴露
- 促进社会距离的工作站措施
- 设施和交通管理
- 轮班和团队设计
- 休假政策
- 疾病或诊断响应
- 基本旅行政策
- 返回非必要工作人员
MLC 汇编并分享了这些做法，以帮助制造商采取措施在他们的帮助下旨在达到或超过各联邦机构的现有指导方针，同时减轻超出此类指导方针范围的运营和业务风险。
“自这场危机开始以来，NAM 一直在与副总统彭斯合作以及冠状病毒特别工作组、疾病控制与预防中心、职业安全与健康管理局和其他机构，以传递来自我们行业的实时信息，并确保制造商获得安全运营所需的关键指导，”NAM 首席运营官 Todd Boppell 说。
“MLC 还召集了数以千计的制造业领导者，分享实践并开发新想法，以安全度过这场危机。制造商们走到一起，互相帮助，帮助我们的国家。”
NAM表示，这些信息并不意味着权威的法律、医疗或监管指导或建议。它不是 COVID-1 中操作实践的详尽列表9 环境，而是代表与美国制造商协会交流的一些最常见的“最佳实践”。
要阅读完整文档，请单击此处。此外，NAM 还敦促州和国家领导人需要为应对 COVID-19 的制造业工人提供责任保护，请在此处阅读更多相关信息。
