AE Aerospace 及其“玻璃工厂”——通向未来生产的窗口
得益于战略投资、商业模式创新和对客户卓越的不懈追求，位于西米德兰兹郡的 AE Aerospace 正在达到新的高度。由于航空业的大片地区仍处于混乱状态，因此很容易假设供应链也同样陷入困境。对于 AE Aerospace 来说，情况远非如此。对他们来说，问题不在于缺少工作，而在于他们将如何完成涌入工厂的订单——更不用说他们进行的大量创新项目了我们希望能够起步。这与 AE Aerospace 六年前的情况相去甚远，当时 AE Aerospace 在扭亏为盈专家彼得·布鲁赫 (Peter Bruch) 的领导下进行了一次管理层收购，使企业免于倒闭。在其间的几年里，该业务的平均复合年增长率达到 25%，这在很大程度上是由一系列投资推动的，以提高其能力、容量、质量和效率，包括g 在机械、系统和员工方面。意识到需要更多空间来容纳快速增长的订单，公司于 2018 年底搬到了位于伯明翰 Network Park 的当前最先进的工厂。随后花了 12 个月的时间来扩大其制造能力，并让员工习惯新的工作流程、团队结构和流程。2020 年一切就绪，成为创纪录的一年。事实上，1 月和 2 月是该公司创纪录的订单接收月份。然后 COVID 来袭，整个行业进入生存模式。幸运的是，AE Aerospace 的大部分工作都来自国防，因此对 AE Aerospace 的影响并不像其他公司那么严重——由于处于封闭状态，这个市场基本上保持活跃这并不是说进展很容易，但获得了迄今为止最大的订单，一份为期三年、价值 360 万英镑的合同，为 A220 空中客车项目提供复杂的机加工部件，带来了积极的影响我结束了动荡的一年。我与董事总经理兼共同所有人 Peter Bruch 坐下来听听未来会怎样。
AE Aerospace 将成为第一家部署 5G 专用网络的英国中小企业，其目标是显着提高您的生产力。这个机会是如何产生的？
Peter Bruch，AE Aerospace 董事总经理兼共同所有人 Peter Bruch：西米德兰兹 5G 计划要求米德兰兹航空航天联盟确定有兴趣探索该技术可以提供什么的公司，并且我们的名字被提及。WM5G 去年夏天与我们接洽，从那时起，该项目就开始了自己的生命。该计划由 DCMS 通过 WM5G 资助，我们现在进行了三个支持 5G 的试验 [见下面的方框]，这将提高我们的生产力，提高客户服务质量并开启新的商业模式和收入机会。通过与WM5的专长G、伍斯特郡 5G 试验台 (W5G)、BT 和爱立信、AE Aerospace 的目标是在“准时、全面”交付方面设定标准。5G 试验
在试验 5G 时，AE Aerospace希望获得显着的好处，包括最大化机器时间的能力，更准确地保证零件已经按照规格以更高的速度和效率加工，以及能够消除返工或更换受损部件的需要过境.1.机器时间服务该试验将在工厂车间安装高质量的无线 5G 和一系列传感器，以实现机器之间的无线连接，从而捕获大量数据。了解生产流程和机器时间利用率的能力将使 AE Aerospace 成为可能为客户提供机器时间。 Peter 解释说：“这补充了我们创建‘玻璃工厂’的愿景，客户可以在其中准确地看到他们的零件正在制造过程中。通过将数据直接输入数字仪表板，客户能够在某些情况下影响甚至领导我们互联的工作单元。这使我们能够开始销售“按小时加工”。“此外，数据流为每台机器提供实时状态监控，这意味着我们可以非常准确地预测零件何时完成以及哪里有可用产能或瓶颈。 ”2。移动资产定位和校准跟踪 该试验将使 AE Aerospace 能够 100% 保证其零件已按照规格进行加工和测量。生产单元有许多表面、孔和螺纹，必须用量规手动测量。通过 RFID 标记所有仪表，可以通过 5G 实时跟踪和识别它们的位置，从而提高测量速度和准确性。 3.产品质量保证本试验旨在消除需要返工或更换损坏的部件。通过利用专用 5G 网络，可以进行实时超高清图像比较，以确保 AE Aerospace 在向客户发货之前保证产品质量。Peter 解释说：“我们以小批量生产非常高价值的零件，因此在离开我们的网站之前证明他们的状况的能力将改变游戏规则。我们的一些零件太大而无法带入检测区域，因此拥有便携式手持式扫描相机是该项目带来的另一个好处。” 您是否已经在开发这些 5G 用例？
我们一直致力于“玻璃工厂”的概念并将其用作提供机器时间服务的手段，但我们知道我们自己能取得的成就是有限的。通过这个项目获得技术和专业知识将大大加快我们对未来的愿景。项目ect 在 2021 年 1 月真正开始行动，在创建网络、在我们的站点安装硬件和布线、将其与我们现有的 ERP 软件集成以及连接我们的机器方面已经取得了很多成就。它计划运行到 2022 年 3 月到那时，我们希望将基础设施完全嵌入到我们运营的各个方面，然后我们就可以开始推出各种应用程序。这个项目的另一个重要方面是我们想分享我们的经验和我们通过与其他中小企业合作，以帮助加速该行业采用 5G 技术。这样做，我们将帮助支持该地区以及英国公司的经济增长。您的玻璃工厂概念从何而来？
多年之前，我收到了一封来自阿斯顿大学高级服务小组的电子邮件，其中概述了服务化是什么以及它如何应用于制造合作公司。这听起来像是可以在拥挤、竞争激烈的领域为我们提供实质性优势的东西。这封电子邮件为我们播下了种子，让我们开始向外看并与我们的客户交谈，而不是总是向内看我们的业务。我们参加了几个 ASG 研讨会并探索了各种方法，但我们努力破解服务化的难题。当有人描述 B&Q 如何不销售 DIY 工具和材料时，他们销售的是成果——墙上的图片，花园里的新庭院。这就是他们的客户想要实现的目标。AE Aerospace 销售组件，但我们的 IP 是我们加工组件的方式和我们可以利用的专业知识。这种想法让我们踏上了从销售成品组件到销售制造这些组件的方法的旅程，我们很快得出了按小时加工的概念，后来演变成玻璃工厂。按小时加工的模型如何运作?
T这是我们玻璃工厂的三个阶段。首先是允许客户通过在线门户查看他们的零件在我们制造过程中的位置。 AE Aerospace 凭借其“玻璃工厂”模型的开发获得了 ASG 颁发的最佳服务愿景和战略奖。其次是为客户提供一定程度的影响力。例如，如果他们的订单突然发生变化，他们可以独立于我们更改首先生产的零件。最后阶段是客户完全控制我们车间的“他们的”单元；这是他们自己设施的有效延伸。与客户建立长期关系并了解他们需要多少加工时间意味着我们可以降低每小时的价格，从而降低每个组件的价格。客户受益，我们在现金流和利润方面保持稳定;这是一种双赢。目前有多少服务化单元在运行？
我们有三个以客户为中心的单元，我们有一个支持单元，还有一个 100% 工作的单元以这种方式。我们有一个实现玻璃工厂的路线图，我们一直在做的一切，新设施、新机器、新技术，都是实现目标的垫脚石。5G 项目主要关注您的 IT 基础设施。您在改进系统方面做了哪些工作？
我们是最早采用 AeroDNA 制造软件的公司之一，在过去几年中，我们与 ValueChain 密切合作，将该软件开发成适用于我们，并希望扩展到更广泛的航空航天中小企业社区。去年，我们购买了另一个 CNC CMM 检测系统，并将软件升级到最新的 PC-DMIS。同时，我们升级到 Autodesk 的 3D CAM PowerMILL 软件。所有这些系统都可以相互通信r 和我们的机器以及添加 5G 网络，我们相信我们最终将实现完全自动化的生产和产能规划。从内部增长
AE Aerospace 是第一家被接受的公司BEIS 资助了供应链 21 世纪竞争力与增长 (SC21 C&G) 改进计划。该计划由 ADS 和 SMMT 牵头的财团开发，并得到行业领导者和原始设备制造商的支持，该为期两年的计划专门设计用于提高竞争力和提高组织能力在客户眼中。在接下来的两年里，AE Aerospace 将被引入一套流程、工具和技术，这些流程、工具和技术将评估其竞争力并表明业务表现如何，并突出可以和应该改进的领域Peter 解释说：“培训于 2020 年 9 月开始，会议讨论并定义了领导与管理之间的差异。这个随后是团队领导会议，探讨建设性和激励性反馈的重要性。 “三天的培训已经让我们的团队开启了新的对话和思维方式，这是我们以前不一定有的。“我们不断提高员工的技能至关重要，业务发展如此迅速，员工需要适应学习新技能，培训使用新机器并掌握最新的制造技术。有了这种心态，每个人都准备好与我们一起踏上下一阶段的成长。”更多信息.uk
*所有图片均由 AE Aerospace 提供
