在数字制造周上，剑桥大学制造研究所 (IfM) 工业可持续性研究主任 Steve Evans 与 Tom St John 谈到了公司如何利用工业数字化来推动碳减排以及劳动力和资本生产力。他在制造业领袖峰会上表示，如果我们不解决可持续性问题，受苦的将是我们的子孙。他在 1970 年代作为学徒进入他的第一家工厂，30 年来一直试图了解可持续发展对工厂意味着什么。关于可持续发展是否是我们“应该”做的事情的争论早已结束，现在的焦点是“如何做”。
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访谈要点
制造商是否开始着手把他们的注意力转向可持续发展？事实上我一直在可持续发展几十年来，人们对可持续发展的热情每两年翻一番，这听起来不错。然而，当这种热情一开始只有 0.0001% 时，这并没有多大意义。不过，我们现在看到的是，可持续性正在成为房间里几乎每个人都想进行的对话。他们中的一些人领先于游戏，知道他们想问什么问题。而其他人只是好奇，想知道可持续性是否会扰乱他们的商业计划，或者它是否代表了一个真正的商业机会。大多数人都属于这两个阵营中的一个——只有一小群不感兴趣的落后者，这是向前迈出的一大步。工业数字化如何作为推动碳减排的加速器？制造业的两大趋势？数字化和可持续性。因此，认为我们不打算尝试理解这两种趋势如何相互作用的想法是愚蠢的。很明显 - 两个最大的趋势必须以某种方式结合在一起。每个人都在问谁一直在研究这个？谁是领先的技术参与者？谁是使用数字技术实现可持续发展的领先工厂？正是这些人被问及数字化将如何推动可持续发展的问题。证据是什么？我一直在与一些与不同汽车工厂合作的 Made Smarter 创新研究人员交谈。一家非常知名的英国工厂一直在使用数字工具来识别能源浪费和节能机会。他们对自己的做法进行了一些改变，这家工厂在一个周末就节省了 25,000 英镑。即使在你扩大规模之前，这也是一大笔钱，这是因为数字分析可以发现能源数据中的模式，这对人类来说很难，因为e 是数以百万计的数据项。数字化和可持续性的时间在流逝吗？它们是不同的问题——数字化是一场经典的竞赛。我们有多慢并不重要，只要我们比竞争对手更快。所以，如果每个人都很慢，但我们比其他人慢一点，我们仍然会成为先驱。这与可持续性和净零不同。有一个滴答作响的外部时钟。这意味着我们不能再等 20 年仍然是领导者，因为我们实际上正在摧毁地球，而这个星球提供了原材料、工人、健康的环境和健康的空气，使我们能够有效地发挥作用企业。数字化在可持续性方面的全部潜力是什么？归结为推拉。如果我们将技术推广到那里，那么我们必须等待客户同意推动该技术在他们之上。但我担心，如果我们这样做，采用率将不足以将温度保持在工业化前水平以上 1.5°C，这很危险。但是，我们看到的是技术人员推动新技术和新想法与此同时，制造商拉动它们并说：“我们想要那种技术”。所以，对我来说，最重要的是拉力。如果制造商希望这些新的数字技术帮助他们实现净零排放，那么数字技术专家会及时提供——但你需要提出要求。了解其他专家在我们第一天的总结中所说的话：今年的制造业领袖峰会
