50 多岁的求职者可以为企业增加真正的价值。琳达·恩尼斯 (Lynda Ennis) 想知道，为什么在技能非常宝贵的时代，有那么多制造商有意无意地忽视年长的人才？想象一下这样一种情况，高级管理职位的遴选小组纯粹以女性、黑人或残疾人为由拒绝了入围候选人。这似乎是不可想象的，不是吗？现在考虑这样一个场景，一个候选人因为 50 多岁而被拒绝，尽管他们拥有工作所需的所有经验和技能。同样难以想象吗？好吧，显然，从许多 50 多岁或以上的求职者的经历来看，他们写信给我，讲述了他们在申请工作时所面临的困难。就在上周，一位成熟的求职者在汽车行业通过电子邮件向我寻求帮助和建议，他说：“令我惊讶的是，当一个申请职位——考虑到我可以为任何企业带来的经验水平和技能组合，我感到很惊讶。”我从汽车行业的老求职者那里听到过很多这样的故事，但这是一个远远超出该行业的问题。
本文首次发表在《制造商》杂志的 10 月号上。单击此处订阅
国会议员去年在妇女与平等委员会发表的一份报告称，在英国，有超过 100 万 50 岁或以上的人被有效地拒之门外，尽管歧视是非法的2010 年《平等法》。错过
尽管在推进多元化和包容性议程方面取得了进展，但在招聘方面，似乎普遍认为以年龄为由排除候选人是不合理的。不像种族主义、性别歧视或残疾歧视那样具有歧视性。它已被世界卫生组织记录在案，其中包括它对年龄歧视的定义是：“年龄歧视无处不在，但它是所有偏见中社会上最‘正常化’的一种，并且没有像种族主义或性别歧视那样被广泛反对。”所有这些都让我非常难过。不仅对被拒绝的候选人感到悲哀，而且对那些背弃可以为其业务增加真正价值的社会阶层的公司也感到悲哀。这既令人沮丧又无法解释。你为什么不想雇用拥有 25 年扎实、高度相关技能和经验的人？我自己就是一个很好的例子。只通过电话而不是面对面与我交谈的业务联系人在发现我 56 岁时常常感到震惊。人们认为我年轻很多，因为我的能量水平和职业道德，这说明关于对老年人的陈规定型态度渴望努力工作，精湛的技能以及大量的知识和行业经验。这就是为什么我在自己的公司实践我所宣扬的，那里大约一半全职或兼职工作的人年龄超过 50 岁。他们的关键是给组织带来的是平衡。对于仍在职业生涯中成熟的年轻员工来说，他们的年长同事是宝贵的共鸣板和学习源泉，可以填补他们的知识空白并发展他们的专业技能。对于更成熟的员工来说，他们很满意对他们而言，以充实的方式运用技能比追求工作头衔更重要的是，在他们生活中的某个时刻，传授他们的智慧并将他们的经验应用于新的挑战。不同年龄段之间相互尊重，没有一个我在不那么多样化、不那么平衡的工作环境中经历过的自负和过度竞争的毒性。通过带来不同的身份对生活和工作的轻松和观点，还有一种动态的异花授粉，可以提高每个人的表现。团队精神是显而易见的。敞开心扉，敞开大门
在我的汽车行业专业领域，我知道一些公司确实接受年龄多元化并理解均衡劳动力的重要性。他们的肘部有更多的权力。但在所有行业的太多公司中，似乎有一个潜规则，即高级管理人员在 30 多岁或 40 多岁时最有生产力，之后一切都走下坡路。我只想对他们说：对年长的候选人保持开放的态度。如果你不这样做，你可能会错过对你的组织来说非常出色的人。根据一份政府报告，到 2050 年，英国 50 岁和国家领取养老金年龄之间的人口比例预计将上升到 35% –与 2012 年相比增加了 800 万人。企业将依赖这个不断增长的 d以填补他们的领导角色，那么为什么不走在人口曲线的前面，现在就开始呢？这不是在多元化和包容性战略中打勾，而是做出明智的招聘决定来提升你的业务。那里有很多出色的人才。为什么要错过？琳达·恩尼斯 (Lynda Ennis) 是专门从事汽车行业的猎头公司 Ennis & Co 的创始人。
