在制造商播客的这一集中 - 绿色革命如火如荼，但英国制造商还能做些什么？嗨，听众。在这一集中，我们邀请了播客赞助商埃森哲工业 X 部门的首席董事兼可持续发展负责人 Graham Malley，以及西门子 plc 数字工业部门的董事总经理 Brian Holliday。一个连 Gareth Southgate 都会被选择宠坏的阵容！我们探讨了绿色实践方面的各种制造趋势，并评估英国作为一个整体的表现如何，它如何改进以及可持续性如何越来越多地进入行业思想的最前沿。
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绿色革命已经到来，但英国的表现如何？
Graham Malley：英国是一个领导者，并取得了良好的进展。自 1990 年以来，英国制造业温室气体排放量下降了 57%。委员会对气候变化的最新排序，审计结果发现，在大多数领域，英国的雄心是可信的，并且符合所需的变化速度和规模。然而，这一政策雄心的具体进展滞后，这种向绿色经济的转型将需要大量投资才能实现全球经济的这一巨大转型。我认为制造商将受到不成比例的影响。将需要额外的发电和输电容量。这将是对新产品和服务的巨大需求，例如交通电气化，并且必须满足不断增长的需求，要求围绕排放循环、延伸责任和数字护照的合规立法。Brian Holliday：问题的部分答案，我们做得如何，我们如何将政府和公司 ESG 承诺的主要意图转化为行动？奖品的规模仍然是巨大的。如果你考虑脱碳仅通过能源效率措施，英国工业每年仍可节省约 2 至 30 亿英镑。我们如何达到该投资水平？必须有一定程度的一致性，政府的想法和标题化的愿望过滤到也可以提供帮助的政策工具。目前，我们并没有真正能够持续帮助公司做正确事情的工具——正确的投资类型。我会给你举一个例子；我们有一个工业能源转型基金，这实际上是一个竞争窗口，供企业申请资金以帮助将能效技术应用到工厂中。其中一些有点难以访问，有点笨重，它们是短期的。我认为，如果我们实施一些长期政策工具，我们可以做得更好。我们了解年度投资津贴和提高资本津贴等原则。但这会很棒拥有长期的政策工具，例如研发税收抵免和专利盒，以帮助企业考虑在可持续性方面进行更多投资。我认为我们会缩小从愿望到行动的差距。听听我们之前关于可持续发展的播客节目
