转向服务：2018 年最重要的服务化故事

采用基于服务的方法是今年许多制造商的优先事项，因为它可以促进和/或开辟新的收入来源，并有助于加强客户关系。以下是 The Manufacturer 年度最佳服务故事！

1) 用农业机器人改变农业

服务型机器人可以帮助养活地球——图片由 Small Robot Co. 提供。到 2050 年，全球人口预计将达到 97 亿。确保充足、可持续和安全的食物供应是我们时代的重大问题之一。 Maddy White 报告了基于服务的方法如何解决如何养活地球的问题。

2) 服务化 + 数字技术 = ↓ 食物浪费和 ↑ 竞争力

当我们开始见证数字化——工业 4.0 背后的技术重点，西门子英国的 Steve Martin 概述了 ho公司的“基于结果”的服务主张与工业数字技术相结合，将彻底改变其与食品行业的关系。

3) 服务化：合同制造商的旅程

作为制造服务提供商，G&B看到对服务化的需求不断增长，以便为其客户创建更高效​​和精益的供应链战略。Laura McBrown 讨论了 G&B Electronic Designs Ltd 在为客户提供服务并为其核心制造业务增加价值时学到的一些关键点。

4) 成功实现现场服务服务化的 5 个步骤

指导您的企业如何保持低成本并在服务化模型中取得成功的重要提示。

5) 通过数据驱动的服务发展您的业务

基于服务的模型已经完全颠覆了制造业——图片由 Depositphotos 提供。缺口The Manufacturer 的联网专家咨询团队 Hennik Edge 的 Frank 和 Dave Hogan 反思了如何通过数据驱动的服务来发展您的业务，首先要考虑这些服务将如何使您的客户受益。

6) 三个例子可以证明基于服务的模型

在过去几年中，制造商的职能发生了翻天覆地的变化。随着从照明到塑料和农业等各个行业的越来越多的企业进入服务领域，制造商现在可以提供的服务已经发生了转变。

7) 英国大金应用：一家制造商的“革命性”转变服务

通过采用数字云优先战略，大金应用英国公司创建了真正互联的客户价值链和市场领先的竞争优势。

8) 如何将服务化整合到您的业务中？十分之八的制造商认为使用技术为他们的公司提供服务将有所帮助扩大他们的客户群。但是，如果您的企业以前从未提供过基于服务的方法，那么如何引入服务化呢？

9) 服务化：拥抱客户，增加收入

基于服务的模式越来越多地融入到企业中。这些天制造商谈论服务化的方式，你会认为它是新的和闪亮的东西，但它和剃须刀片一样古老。 Nick Peters 报告了提供产品即服务的背景。

10) LED 照明制造商利用服务化

随着制造商希望保留和加强客户关系，基于服务的模型越来越多地融入业务.照明制造商 Lumenstream 希望通过他们的服务化方法“颠覆”这个行业。