在美国，所有围绕机器人技术和工作的紧张局势确实需要停止。令人震惊的是，这里的制造商仍在进行这场战斗。
与此同时，包括中国在内的世界各地的制造商都在忙于研究如何快速获得机器人。他们将与那些似乎无法参与该计划的人共进午餐。
五个月前在芝加哥举行的自动化会议上，推进自动化协会(A3) 总统杰夫·伯恩斯坦耐心地谈到了这个话题。他展示了一份白皮书，其中 A3 回顾了过去七年，并指出了机器人应用使公司保持竞争力的现实例子。
“竞争力是关键就业增长，”他说，并指出机器人技术帮助公司在全球市场上更具竞争力。
从 2010 年到 2016 年，有 136,748 台机器人A3 表示，向美国客户发货的数量是美国机器人行业七年来最多的。
同期，制造业就业人数增加了 894,000，美国的失业率从 2010 年的 9.8% 下降到 2016 年的 4.7%。
A3 举了两个具体的例子：亚马逊和通用汽车。
2014 年推出机器人时，亚马逊拥有超过 45,000 名员工。该公司在白皮书中表示：“虽然该公司继续在其运营中增加机器人，但它已发展到超过 90,000 名员工，并计划在 2018 年底之前雇用超过 100,000 名新员工。”
通用汽车公司在美国的员工人数从 2012 年的 80,000 人增加到 2016 年的 105,000 人，同时增加了约 10,000 个新的美国机器人应用程序，A3 补充道。 “从拥有数千名员工的跨国公司到小型制造公司，我们都看到了类似的结果。”但 A3 在其白皮书中表示，美国制造业日益扩大的技能差距将使努力效仿亚马逊和通用汽车树立的榜样的公司难以填补可持续工作岗位。 （要阅读每日故事，请访问 tinyurl.com/BOTSandJOBS）
当然，工业界只是部分原因没有充分适应机器人的现实
伯恩斯坦指出，父亲和母亲需要适应这样一个事实，即孩子需要接受不同的教育。
更加关注学徒制将有助于填补技能差距，他说。
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