2020 年，大多数制造商都将重点放在减轻 COVID-19 的影响上，但缓解措施太少也太晚了。许多公司在看到 COVID-19 爆发如何影响他们自己的设施或其他制造公司后吸取了教训。 2021 年，更多公司将把工作重心转向预防——保护工人免受 COVID-19 侵害的无名英雄。
制造商在 2021 年将面临的最大问题之一是冠状病毒疲劳，因为人们厌倦了采取安全预防措施.不幸的是，我们已经看到这种疲劳如何导致全球 COVID-19 感染激增。如果他们还没有这样做，制造商应该效仿高风险行业，例如建筑、石油和天然气以及其他公用事业。这些部门的人力资源和安全经理明白，长期暴露于任何潜在风险都会导致自满，他们已经看到定期“安全谈话”如何将伤害减少大约 80%。关键是这种定期安全培训必须包括新信息，以确保员工不会“失调”。
大流行之前制造业的健康和安全并不完美，如果有一线希望是，防止冠状病毒爆发的策略将应用于健康和安全的其他方面。自我评估是制造商可以用来改善工作场所的强大工具。如今，自我报告的重点是工人是否可能接触过 COVID-19。但是这些自我评估也可以用来确定工人是否太累而无法操作重型机械，并且应该在当天分配给另一项任务。重要的是，自我报告的员工需要感觉到他们没有被解雇的风险，并且首要任务是安全的工作环境。
至于 COVID-19，公司员工队伍中的爆发可能会停止它的操作数周，工人留在回家，让管理层争先恐后地向客户传达有关延误时间表、照顾媒体或试图找到临时工的坏消息。
这意味着降低风险至关重要，但在 COVID-19 时代，这可能具有挑战性——我们需要多层预防和缓解策略。这些层应该相互独立，每个层都提供小程度的风险降低。将这些风险降低方法（称为瑞士奶酪模型）分层，使我们能够乘以风险降低因素，将风险降低到可容忍的水平。
例如，如果您要实施以下四层风险减少，您可以将爆发的风险降低 10,000 倍：
- 保持社交距离的措施
- 在附近工作时戴上口罩
- 自我监控评估/问卷调查
- 在大流行期间增加培训
当我们审视每个h 这些保护层单独。只做一个不会有效，但好消息是实施所有四个并不太复杂；它们共同构建了降低风险的基础。
这是降低风险的计算。对于每个程序保护层，我们应用行业标准水平的风险降低系数 (RRF)，即 10。RRF 为 10 意味着十分之一的此程序被执行，它可能会失败。下一层保护提供另一个 RRF 为 10。两层保护失败的可能性现在是 1/10 × 1/10，或 RRF 为 100。
当我们继续计算每个保护层时独立层，我们归结为 10 x 10 x 10 x 10 = 10,000。这意味着所有层级的风险降低都会失败一万次。这是一个强大的系统，可以最终保护您的员工免受爆发。
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