制造商必须比大多数人更努力地思考，才能找到增加收入的新方法。全球对制成品的需求正在增长，但速度还不够快。埃森哲报告称，86% 的制造公司表示，技术将在 2017 年至 2020 年间“快速”或“以前所未有的速度”增长。根据国际货币基金组织的数据，预计 2017 年的产出将仅增长 3.4%。英国退欧担忧和政治不确定性正在抑制预期。这是一个令人不安的世界，需要不断创新才能保持领先地位。数字化提供了这一点。通过改进流程、节省时间和金钱并与客户建立更紧密的联系，它正在改变制造业的未来——现在正在发生。埃森哲报告称，86% 的制造公司表示技术将“快速”增长或 “在 2017 年和 2020 年之间以前所未有的速度”。IDC 认为，关键行业的前 20 家公司中有三分之一将在未来五年内被新的竞争对手打乱。但数字化是有代价的。为了充分利用这一优势，企业必须投资于新的运营模式、培训和设备。值得吗？
以下是您可以从数字化工作中获益的五种方式：
工作更高效数字化技术可以改善制造运营。通过自动化流程、识别生产链中的弱点和瓶颈并在实施之前预先测试新想法，您的企业可以节省时间和金钱，同时更有效地利用员工时间。电子采购、自动库存补货、KPI 监控和预测性中断分析让您可以自由监控工厂绩效，并在需要时快速做出改进。它更平滑，更灵活的工作方式。更容易创新数字工厂设计是一个更加灵活的工作场所。与传统的线性方法不同，在这种方法中，机器是根据设计师的草图建造的，开发周期是孤立的，数字化使得协同规划和开发成为可能。这样一来，就可以在进行过程中识别并修复潜在的弱点，而不是事后诸葛亮。3D 建模系统和数据连接等激动人心的新技术使工厂能够比以往任何时候都更快、更轻松地进行配置和重新配置，而且成本更低。分享专业知识那里有很多巧妙、设计精良的机器。然而，最初的设计——以及创造它们的原因——往往只存在于少数人的头脑中。随着时间的流逝和人事变动，那些重要的见解和秘密就会丢失。最终，你的组织中没有人信息可能知道为什么特定机器以特定方式配置——这使得升级和更换更难执行。在数字世界中，这些设计是协作创建并集中存储的，因此它们可以与任何人共享。因此，只要需要，这些重要知识就会保留在您的公司内部。在工作中学习因为您可以在开发和部署新机器时将智能和指令构建到新机器中，您的运营会保持优化，并且您可以在潜在的中断发生影响之前先发制人你的事。然后，随着这些机器做的越来越多，生成的数据越来越多，您还可以从高级分析中受益，以不断提高性能。数字系统也很直观。他们从周围的环境中学习，并可以根据这些信息提出流程改进建议。所有这些加在一起就形成了更好的制造流程和更好的最佳实践。定制员工和员工更快乐 数字化让您有机会引入严格的质量管理和控制；既适用于您自己的产品，也适用于您供应商的产品。除了让您高枕无忧，您还可以更轻松地满足合规性要求。客户会更快乐，而员工会更享受他们的工作。如果您拥有先进的技术运营，您也会对新员工更具吸引力。下载白皮书：
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