HVMC 首席执行官 Dick Elsy 谈创建欧洲最大的制造研究机构

High Value Manufacturing Catapult 在推动新工业革命方面发挥着至关重要的作用，其影响遍及英国各个角落和众多行业领域。罗里·巴特勒与该组织的首席执行官迪克·埃尔西交谈。高价值制造弹射器 (HVMC) 以及培养英国蓬勃发展的技术部门，以其世界领先的想法而闻名于几代经验丰富的工程师，正在恢复制造业在国民心理中的作用。它在影响政府基础设施方面的作用，技术、教育和技能也是必不可少的，随着一个相对较新的内阁调整以适应其财务和业务部门的更多变化，HVMC 将寻找方法来支持政府“提升”英国经济的承诺。 High Value Manufacturing Catapult (HVMC) 首席执行官 Dick Elsy。一键pl执行该战略的是 High Value Manufacturing Catapult 的首席执行官 Dick Elsy。 Elsy 从事工程工作近 40 年，凭借其在该行业数十年的经验，他对行业的发展方向有着敏锐的眼光。Elsy 从 Torotrak plc 加入 HVMC，Torotrak plc 是全球无齿轮牵引驱动的创新者他担任代理首席执行官的技术。在此之前，他是 Jaguar Cars Limited 的产品开发总监，在那里他领导了多项新车计划的推出。他曾在慕尼黑的 BMW 任职，负责主要的汽车项目，并在 Land Rover 长期担任其执行官。木板。在那里，Elsy 领导了 Land Rover Freelander 的创造、开发和制造。此外，Elsy 还是航空航天发展伙伴关系 (AGP) 的董事会成员，并且是汽车委员会技术小组的成员。他还主持了汽车委员会和 AGP 的制造工作组。在这个独家 i采访中，Elsy 与 The Manufacturer 坐下来讨论他迄今为止的职业生涯；英国制造业和 HVMC 的成功和盲点；为更好地将思想商业化而斗争；以及他在 2020 年底前卸任后可能在未来帮助政府。

本文首次发表在《制造商》杂志的 3 月/4 月号上。单击此处订阅

您宣布将辞去 catapult 首席执行官的职务。您上任时遇到了哪些挑战？ [更新：Dick Elsy 已决定推迟退休以帮助应对 Covid-19，并且不会像之前宣布的那样在 2020 年 8 月退休]在宏观层面上，我来的原因之一Catapult 旨在让英国制造业重回国民心目中。当我在 70 年代末、80 年代初开始我的职业生涯时，制造业感觉像是一个不受欢迎的职业，而且作为一名年轻的工程师，我感到不舒服。所以，ch与 HVMC 有所作为的机会，特别是在英国强大的领域，例如先进的制造技术，真是太棒了。它是一种极好的乐器。业界很喜欢它，并且取得了巨大的成功。确实感觉制造业在英国再次变得重要。即使是这个相对较新的政府似乎也将技术作为其核心思想，以及实现零碳和提升经济水平的途径。2019 年，HVMC 成功地将英镑转变为它从政府获得了 1.09 亿核心拨款，总研发投资超过 5.04 亿英镑。图片：HVMC Catapult 的一些重大成功是什么？HVMC 真的应该被称为“工业弹射器”，因为我们已经完成了我们期望的一切，甚至更多。我们拥有巨大的规模、影响力和影响力——这些是我最引以为豪的地方。伟大的、有形的电子示例包括帮助航空航天业更快更硬地切割金属。 Advanced Manufacturing Research Center 的研究人员提出了真正有效地切割钛的突破性技术，将真正复杂零件的加工时间、铸造和产品成本减半，例如快速涡轮盘，将涡轮叶片固定在一个环中的部件。技术使 Rolls-Royce 能够将所有附加值保留在英国，在东北部的华盛顿（英国）建立新工厂，雇用大量经验丰富、合格的技术人员，经营这个生产价值数百万英镑的高度自动化工厂货物。在制造技术中心 (MTC)，我们帮助 Rolls-Royce 将其用于高压涡轮叶片的先进叶片铸造工艺完全自动化。那些是单晶的。我们与 MTC 一起开发了整个过程，他们现在已经在谢菲尔德运行了他们的工厂。此外，在谢菲尔德，波音公司位于他们的欧洲唯一的工厂，所有这些都来自 Catapult 正在开发的技术，就加工能力而言。有一点交换条件——我们帮助他们在美国保留工作，以提高竞争力并在美国开展业务。作为回报，我们在谢菲尔德为波音公司制造了一家制造机翼控制机构部件的工厂。他们生产的部件成本低于他们在墨西哥制造的部件，而且这一切都离不开技术支持。不仅仅是为了金属打击巨型-工业——The Small Robot Company 的原型自动化农业机器人承诺与 MTC 合作彻底改变农业。图片：HVMC 在您的职权范围内的七个区域弹射器进展如何——还有哪些工作需要完成？他们都做得很好。它们的规模不同，因为它们的职责略有不同。考文垂的 MTC 范围非常广泛：它以建筑而闻名，并且正在建设国家建设创新中心。控制、自动化、增材制造、建模仿真——这是一个大企业。与核 AMRC 相比，它是一个小得多的中心，因为它有一个非常集中的职权范围。但它在指导国家核议程方面具有巨大影响力。这关系到我们如何确保政府得到适当的信息，以便就大型民用反应堆建造、小型模块化反应堆，甚至聚变技术做出正确的决定。证明聚变可以大规模工作的任务面临巨大的技术挑战。来自英国原子能管理局的英国技术，称为球形托卡马克，是一种更容易维持的反应，磁场不那么复杂，看起来这是一个真正的可能性。我们正在罗瑟勒姆与 MTC 建立一个制造技术中心来制造球形托卡马克工作。在英国，这是一件非常重要的仪器。托卡马克 ST40 聚变反应堆ctor，它已经启动并使英国在利用恒星的能量发电方面又向前迈进了一步。图片：Tokamak Energy HVMC 如何推动英国创新的商业化？这确实是我们的主要职责。我们在迁移科学上投入了大量资金，但我们似乎没有将足够多的资金转化为附加值。我们在将新产品推向市场方面取得的一些最大成功是在中小企业层面。我们的研究表明，60% 的中小企业将新产品推向市场是与 HVMC 合作的直接结果，并且在英国各地分布得很好。我们我们在食品和饮料、制药以及生物技术领域取得了成功，我们在这些领域开发了一种工艺，可以将垃圾堆中的废气转化为一种简单的蛋白质，一种用于养鱼的纯原料。我们也取得了成功在金属切割、成型、制造以及航空航天和汽车领域。按价值计算，我们总工作的大约 50% 是在航空航天和汽车领域omotive。我们还帮助建筑和基础设施行业在他们的项目中采用制造工艺规程。AFRC 在苏格兰的新数字可视化套件供企业在其运营中开发完全沉浸式虚拟和增强现实技术。图片：AFRC 您如何帮助企业为采用数字技术做好准备——有哪些障碍？工业 4.0 或数字制造的推广方式似乎非常复杂，尤其是对于中小企业而言。缺乏理解是迄今为止最大的障碍，并且担心数字解决方案将极其昂贵且结果不确定。对于大公司来说，缺乏一致的标准和互操作性是一个主要障碍。HVMC 展示了技术如何连接、工作以及好处是什么。大型展示场所位于谢菲尔德/罗瑟勒姆的 MTC，Factory 2050。我们正在 Strathcl 的国家制造研究所建造一个yde，苏格兰。 NCC 也刚刚获得了一份大型数字展示合同和一个 5G 领先项目。我们一直在帮助中小企业以真正低成本进入数字制造世界。我们将其昵称为“工业 4 时代”。因此，中小企业可以通过安装在旧机床上的几个传感器来消耗他们的资产，使用 iPad 类型的技术轻松收集数据，并深入了解制造流程实时，进而提高生产力。我们让他们踏上旅程，以不到 1,000 英镑的价格提高生产力和提高知名度！我们还在为 Made Smarter 计划的数字展示争取更多资金。您认为最近的内阁改组 - 新业务大臣、校长和大学、科学、研究和创新部长等——对英国制造业意味着什么？我所做的与新 Secretar 相关的所有调查BEIS Alok Sharma 的州长非常鼓舞人心。他拥有科学学位，学习过物理学和电子学——看到有人具有技术和科学背景总是一个好兆头。他还在一家大型咨询公司工作过，这是一个不错的培训场所。我听说他非常热衷于通过先进制造业增加附加值，所以我认为我们有一个积极的空白画布。政府正在寻求提升经济水平并投资技术作为实现这一目标的手段。到 2050 年实现零碳的路线也意味着政府的认真领导。更多离岸可再生能源。处理我们在核能领域创造的积压工作，开发大型站点、小型模块化反应堆和聚变计划。我们希望作为系统集成商在这方面发挥重要作用，帮助将其中一些推向市场。许多政府部门和机构都在管理资金模型——但像我们这样规模的并不多，影响力、能力和业绩记录。我希望看到大量刺激资金，我们可以在其中发挥核心作用。让我们把从 2032 年开始不再销售配备汽油或柴油发动机的汽车作为零碳产品的一部分。如果我们认真对待这一点，我们需要大规模的严肃计划活动。 HVMC 不仅有能力将科学转化为物理制造过程的实际转化工作，我们还可以帮助建立供应链。电池在从我们的道路上去除内燃机和到 2050 年实现真正的零碳排放方面发挥着至关重要的作用。HVMC 的新的制造工艺和技术可以在这方面发挥巨大作用。例如，WMG（Warwick Manufacturing Group）的专业知识使电池寿命比综合零排放公共交通标准长十倍。图片：HVMC 以电池为例。为此刺激新的供应链是一项艰巨的工作并确保我们在英国保留价值。围绕这一点确保我们拥有相应的技能组合。我们坐拥新制造工艺和技术的专业知识。我们觉得我们有责任将这些知识整合到课程材料中，以开始重新培训英国的劳动力。如果我们有一个愿意这样做的政府支持我们，那么到 2050 年真正实现零碳排放将提供一个巨大的机会英国工程和制造业——我们决心帮助行业掌握和执行它。你如何帮助英国建立未来的劳动力？我们目前非常关注劳动力技能。我们一直在与盖茨比慈善基金会合作，该基金会发布了一份报告，展示了英国需要做什么。它结合了清晰的远见和利用我们的知识，了解我们可以看到哪些技术即将到来，哪些技术需要开发和努力.因为我们参与了这些新流程，并且由于我们有能力生成培训材料，所以我们为此做好了充分的准备。我们正处于一个精心设计的流程中，教育部对此非常感兴趣。我们似乎第一次让合适的人在工作场所技能领域保持一致，特别是我们必须关注的这些新技术。关于刺激，我们有一些非常令人兴奋的技术和技术挑战，我想引起年轻人的共鸣。我们现在和未来 10 年或 20 年所做的事情将塑造世界的未来。这包括在宏观层面上发生的气候变化。年轻人有机会——通过对科学感兴趣，他们可以在解决问题方面发挥关键作用。我认为工程学将成为我们保持高度进化的生活质量的能力的救世主——我们有能力继续消费e 在一个合理的水平上，并以负责任的方式这样做，这样我们就不会排放任何二氧化碳。那是一个大型工程项目。在您担任首席执行官期间，您最引以为豪的是什么？我认为我最引以为豪的是我们的规模。事实是，从八年前那个不起眼的开始，我们现在拥有欧洲最大的制造研究机构。我们在英国拥有支持先进制造的出色工具，并且已经产生了一些惊人的区域影响。谢菲尔德与波音和迈凯轮一起产生的整个经济刺激——我们在这两个中心所做的技术工作带来的上升气流让人们真正吵着要与之联系起来，把他们的工厂建在迈凯轮旁边。当你下台时，你的前路是什么？我将结束我 40 年的高管职业生涯，我已经做了很长一段时间。但我在一个非执行和咨询能力。我将通过创新建议来支持公司。我将直接帮助一些较小的公司，还有一些较大的公司。如果政府有兴趣，我认为我可以在未来需要完成的一些指导中发挥作用年。他们将需要人来管理和指导大型干预项目。这是我感兴趣的事情。我想靠近创新空间。我想我有很多东西可以提供。