工艺创新中心 (CPI) 的掌舵人出现了新面孔，该中心是高价值制造弹射器之一，它们代表了英国制造业未来的重大变化。总部位于东北的独立技术创新中心 CPI（流程创新中心）的长期首席执行官 Nigel Perry 将于 3 月退休，让位给现任首席运营官 Frank Millar 接任。这一转变提供了一个反思和学习以往举措的成功和失败的机会。有了这种洞察力，就可以制定新的行动方针，确保英国制造业的光明未来。CPI 现在拥有 450 多名员工，通过支持高价值市场中的公司来帮助伟大的发明更快地进入市场，这些市场依赖于CPI 的专业知识和核心能力促成了过程工业的创新，包括：生物技术和生物治疗学、制药加工、配方、可印刷电子和光子学。在与制造商的独家问答中，Millar 讨论了 CPI 在当前英国创新氛围中的作用。他还介绍了 CPI 对该地区生产力水平的影响、公共资金的分配和支出，并讨论了 CPI 在他的领导下的未来。
CPI 如何推动英国创新理念的商业化？
帮助公司成功地将他们的创新商业化一直深深地融入到 CPI 的文化和方法中。我们与各种规模的公司和组织合作，从我们的学术合作伙伴到跨国公司，但我认为中小企业是我们的专长真正闪耀的地方。我们一直支持中小企业及其在创新生态系统中发挥的关键作用。中小企业具有产生创意、创新和吸收支持的巨大能力——它们不受约束。我们已经能够提供拥有将伟大发明转化为可销售产品所需的重要资本设备和专业知识。CPI 国家印刷电子中心的洁净室。PragmatIC Printing 是 CPI 贡献的一个很好的例子。我们帮助该公司加快了其超低成本柔性电子技术的开发，并发挥了其从真实世界、实时、物品级数字身份中获取业务和客户洞察力的潜力。 CPI 利用其最先进的放大设施帮助 PragmatIC 开发自动化、可扩展的制造工艺。通过在支持性和低风险环境中与我们的柔性电子专家合作，PragmatIC 能够改进其技术并获得大规模生产所需的数据。该公司的新技术现在被越来越多的全球品牌所采用，遍及不同的市场，包括零售、制药和安全行业。与伦敦相比，CPI 在北部将创新商业化的经验是什么？
CPI 在东北这里有一个家，但我们一直在向外看，全国乃至全球，以获得感受我们市场的变化以及他们的需求。我们一直乐于与任何重视创新与生产力之间关系的公司合作。这一直是我们的主要标准，我们不倾向于将其区域化。在过程工业中，我们通常发现自己与处于生产力连续体高端的公司合作；制药行业就是一个很好的例子。在该行业不断成功发现新的候选药物的同时，他们也认识到他们的制造技术需要实质性创新。2018 年，CPI 与 High Value Manufacturing Catapult 合作获得了政府 1.07 亿英镑的投资。生产量身定制的药物和利用数字和数据支持的医疗保健的潜力所面临的挑战要求他们必须通过对制造技术进行再投资来不断创新和发展。这就是我们与斯特拉斯克莱德大学、阿斯利康、葛兰素史克、苏格兰企业和创新公司共同实现的目标英国在格拉斯哥的新药品制造创新中心。正在开发的持续和准时制制造解决方案将对帮助应对制药行业的制造创新挑战产生真正的影响。我们正在做更多工作的另一个行业是食品和饲料。随着我们社会的需求和要求不断变化，我们越来越质疑我们的粮食生产的可持续性。这为该领域的创新提供了大量机会。我们在该领域工作的一个很好的例子是一家名为 Calysta 的中小企业。 Calysta 正致力于将养殖鱼类的替代饲料成分商业化通过他们专有的甲烷发酵平台生产。通过将我们对发酵过程的深入了解与 Calysta 定制的发酵罐设计相结合来生产蛋白质，使用更可持续的原料打破了养殖鱼类依赖鱼粉获取营养的不可持续循环。在过去四年中，我们已经能够证明发酵过程的放大，并使 Calysta 能够开发其知识产权并获得私人投资资金。本文首次发表于 The Manufacturer 的 3 月/4 月号杂志。单击此处订阅
CPI 在 2018 年获得了 1.07 亿英镑的政府资助，用于在五年内开发下一代制造技术。该项目进展如何？
创新不是一成不变的工作，我们获得的政府资助有助于我们发展能力。这不仅意味着维持我们的员工和设施，还意味着招聘最聪明的人行业思想并在技术和管理上发展它们。CPI 拥有价值近 2 亿英镑的资本资产，需要维护和改进以保持最先进的水平。但同样重要的是，我们的内部人才也得到了维护和改进。在 CPI 的国家配方中心内部。政府资助使我们处于领先地位，确保我们适合为工业界和学术界的合作伙伴，特别是中小企业提供服务。当中小企业与 CPI 进行合作时，资金往往很紧张。 SME 的团队可能用自己的钱、从朋友和家人那里筹集资金，甚至是转抵押的财产。尽管在宏伟的计划中这听起来像是一个小数字，但 10,000 英镑对于 SME 来说可能是一笔巨款，而且非常在开发其技术的下一阶段时非常宝贵。因此，CPI 必须确保我们为我们的合作伙伴提供绝对最佳的价值。这包括为他们提供安全保障，即他们投资于我们的任何资金合作将用于兑现我们加速其进入市场的承诺。政府被指责在英国退欧的混乱中削弱了北方经济体的优先地位。你同意吗？
从 CPI 的角度来看，北方经济增长点是我们——作为一个地区——所做的一切。它为我们提供了一个接入点；大学、中小企业和大公司之间的对话，否则我们可能不会有。就我们而言，我们已经与该地区的“N8”研究型大学建立了良好的关系。我们正在与 N8 不断合作，以弥合他们的学术研究与行业之间的差距。通过这种方式，我们可以将这些组织的能力转化为一个有意义的计划，让行业中的其他区域利益相关者可以落后。CPI 的另一个强大特征是我们是高价值制造弹射器 (HVMC) 的成员。作为一个致力于商业化的国家机构创新与所有部门的政策制定者和企业一起，突然间你提供了一些非常强大的东西。 HVMC 成员是公共资金的接受者，因此必须确保他们的能力可供整个国家使用。作为 HVMC 的成员，拥有北方发电站、CPI 和谢菲尔德先进和核制造研究中心的三个中心是一个主要好处。通过这些中心，我们可以代表整个 HVMC，并将所有成员的多样化和强大的能力带到北方。接替 Nigel，你能为 CPI 制定一些具体的后续步骤吗？
有一些要素的 CPI 绝对是世界级的，我希望整个组织都在这个水平上运作。 CPI 背后的最初概念是被国际认可为具有难以复制和难以在其他地方找到的能力。我认为我们做得很好并且确实巩固了我们在大公司中的声誉s 和中小企业。但是，我认为我们总是可以做更多的事情，这是我的首要考虑。正如 HVMC 正在发展其声誉一样，我认为 CPI 有机会实现同样的参与和影响。 CPI 的一大优点是我们思想独立，这是我们文化中根深蒂固的特质。当您来 CPI 寻求有关技术、技术转让或创新政策和资金的意见时，您将获得真正独立的观点.我想在英国和世界各地建立这种声誉。我们还证明了自己是公共和私营部门久经考验的合作伙伴，我想确保其影响是有形的、可衡量的和无可置疑的.我们的存在是为了让其他人获得成功。现在我们必须通过反复展示我们在创新方面的专业知识对英国经济产生的影响来证明我们的价值，而不仅仅是 CPI 收到了多少钱。我认为那是我们为自己设定的标准。“对于英国工业界，我想说让我们加入这个系统吧。我们在这个国家拥有出色的学术传统，还有非常具有创新精神的中小企业和渴望合作的大公司。我们渴望成为下一代制造业的世界领导者。 Nigel Perry 和 Frank Millar 都是特许工程师，每个人都有数十年的经验。Nigel Perry (R) 将于 3 月底卸任 CPI 首席执行官一职； Frank Millar（左）已被任命为他的继任者。Nigel Perry 在全球流程行业工作了 40 多年，其中 20 年在 ICI 工作。此后，Perry 加入了普华永道咨询公司，专注于欧洲高科技行业的发展、整合和发展。在那里，他监督了新技术、商业模式和新进入者的采用和出现。2003 年，他被任命为 CPI 的首席执行官，在那里他将这家初创企业从成立之初发展成为今天的全球知名公司。新任首席执行官 Frank Millar 在他的工业职业生涯中大部分时间都在为英国工程和项目管理公司的流程工业提供服务.他在气体处理和核退役领域开发和部署新技术以及在全球范围内担任项目交付和业务管理职务方面拥有 20 年的经验。在英国建筑工程公司 Costain 的 10 年中，Millar 负责监督企业家主导的中小企业的成功整合和绩效。此外，他还负责管理公司工艺工程业务的运营，从一家子公司发展成为一个完全整合的核心部门。他还担任工程建设行业协会 (ECIA) 的董事会成员，包括担任主席一职，并在工程建设行业委员会下雨委员会（ECITB）。
