政府的产业战略绿皮书包含一些急需的清晰度，但正如 Terry Scuoler 解释的那样，还有更多关注熟练劳动力、竞争力和对出口商的支持的空间。 EEF 首席执行官 Terry Scuoler。一月底，我们终于看到了政府的产业战略绿皮书。虽然这并不是许多人可能一直希望的英国经济蓝图的大揭露，但对于应该如何开始制定行业长期战略的磋商过程来说，这是一个可喜的开端。 10 个政策支柱实际上是支持英国各个角落的经济增长、生产力和繁荣的优先领域。它概述了政府部门已经采取的行动，并且对于 EEF 至关重要，它提出了很多关于政府还应该做些什么来实施产业战略的问题.（我们之前曾提出产业战略应该回答这些问题：“为什么要有一个？”、“政府的优先行动是什么？”以及“这些应该如何实施？”。）
改进空间
乍一看，绿皮书似乎涵盖了我们所有的政策重点基础。但是，有些内容比其他内容更全面。竞争力成本基础的重要性仅在负担得起的能源部分真正涵盖，但至少我们将负担得起的和能源这两个词放在一起——朝着正确方向迈出的一步。其次，只有在培养技能的重要性与未来工作和就业法规的决定明确透明地结合在一起的情况下，产业战略才能成为一项战略。第三，很明显，政府的意图是英国脱欧之路将英国置于全球贸易的中心舞台。该策略需要巧妙地平衡两者确保了希望的海外自由贸易协定和持续进入欧盟单一市场的机会，欧盟单一市场仍占贸易总额的 44%。与此相关的是，在英国出口的公司比例相对较低，而且增长速度较弱与大多数其他 G7 国家相比，出口占 GDP 的份额。人们可能还会注意到，针对特定的出口价值在这一战略中已经失宠。赶上 G7 集团并确保英国企业在脱欧后的贸易环境中取得成功的目标具有明显的优点，但是, 应该鼓掌。例如，应重新审视驻外使领馆的作用，并在必要时提供更充足的资源。全球视野
近年来，随着经济结构的变化，全球增长前景不及预期。全球价值链、保护主义和贸易融资的可用性所有潜在因素都在起作用。陪审团正在努力她认为全球贸易增长的这种向下转变是结构性或周期性的，但一个好的战略应该识别潜在的不利因素和机会。总而言之，大多数支柱都是正确的，并着眼于长期，并且提高生产力和推动增长。跨机构联合起来，无论是位于白厅的还是地区性的，对于解决跨政府协调问题的战略来说都是至关重要的。更加一致和明确地关注具有竞争力的成本基础将为产业战略提供良好的支撑基础。
