在不断上涨的能源成本、减少排放和实现环境目标的情况下,剑桥大学制造研究所的 IfM Engage 和全球科技公司 ABB 联手制定蓝图,以制定更好的工作方式,以应对技术挑战、流程和人员计划有目的的改变。世界银行警告称,2021 年能源价格预计将比 2020 年平均高出 80% 以上,并在 2022 年保持高位。当前的地缘政治气候随后导致能源安全发生前所未有的变化,世界银行估计能源价格将到 2022 年增长超过 50%。这导致政府和企业希望摆脱对化石燃料的依赖并减少燃料消耗的速度发生根本性转变。为应对能源危机,ABB 电气化与 IfM Engage 的专家合作制定路线图ES 是一种改进能源管理的战略方法,将涉及的复杂变化分解为可管理的步骤,并为有目的的变化制定计划。审查流程、资源和能力并在路线图等工具的基础上构建支持最有效的变革。 “有时,组织会错误地关注哪些技术可以帮助他们‘走向数字化’,而没有考虑更广泛的背景,包括在哪里可以创造价值以及哪些痛点可以从数字化中获益最多。不要以现状为基础,而是要考虑您理想的未来情景——然后为您的数字化转型制定路线图,”IfM Engage 工业助理 Clemens Chaskel 博士说。使您的数字化转型成功的不是技术,而是它在路线图过程中的应用方式,重要的组成部分是在这些战略要素之间建立联系,以确保每一个我路线图上的项目是有目的的。” “IfM Engage 和 ABB 制定了一个路线图,该路线图将改进我们的技术战略、研发项目、客户可交付成果并预测未来趋势,这有可能塑造未来的能源管理系统。下一步是将这一蓝图转化为现实世界的行动,”ABB 智能电力事业部总裁 Giampiero Frisio 说。 “通过与剑桥大学的专家合作,我们确保了 ABB Ability 能源管理器发展的长期轨迹。我们知道我们有一个连贯的原创战略来支持客户削减运营成本、减少排放和实现环境目标,”ABB 智能电力部门数字负责人 Giuseppe Casagrande 补充道。 IfM Engage 工业助理 Andi Jones 表示:“与 ABB 合作开展一个可能产生如此重大影响的项目令人兴奋。我们能够使用集体知识在整个 ABB 中创建一个连贯的技术战略,以解决我们在未来面临的一些重大能源管理挑战。”在此处阅读更多我们的可持续发展故事
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