在这篇文章中,Plextek 的制造主管 Gavin Smith 审视了“在家制造”的趋势,并询问它是否为供应链提供了更多的安全性。当前的地缘政治气候正在促使公司重新考虑其离岸外包战略。可以公平地说,过去 12 个月为制造商提供了一些最具挑战性的环境,而公司选择外包生产一直是一个关键因素。与不可预测的预测、减少的电子元件可用性和后勤噩梦保持一致,仅举几例很少,因此关注如何改善和降低这些领域的风险也就不足为奇了。作为工业制造大国的中国在解决这些问题方面遇到了困难,而轮流强制停电以限制电力造成了进一步的破坏消耗,有效地限制了工作周数和产能。这是可以继续的事情全球气候变化的要求给中国施加了压力,要求它限制更多的化石燃料发电站上线。再加上天津的港口限制和货物被“撞”离船只造成进一步的运输延误,很容易看出更多的本地制造业正在成为吸引人的。 Apple 和 GoPro 等全球企业一直在扩大本地设施,并将制造转移到更靠近其主要市场的地方,他们已经看到能够实施更具战略性的制造愿景的好处。近年来,亚洲制造业的直接成本一直在稳步上升。工人要求加薪超过 30% 的情况并不少见,不仅每年一次,而且每年多次。间接成本,即与制造相关的零部件和劳动力成本,也在以更快的速度增长。远东的道德公司正在制定更多的环境和工人权利立法 p对影响利润率并迫使他们转嫁成本的产品进行调整他们不太可能被困在苏伊士运河中,例如,在保险公司争辩时将您的库存搁置数月。预测您的需求将更简单,并且可以更快速地响应变化。您不需要在海上准备六个星期,这直接影响您需要提前确保的库存价值。易于引入新产品和在您的时区响应质量可以更简单地管理,无需第三方方检查或工厂的固定员工。随着旅行限制在短时间内不断变化,海外工厂审核变得越来越外包和远程。制造业更具可持续性。根据 WWF(世界自然基金会)的数据,英国大约一半的实际碳足迹与国际旅行有关,与海外但进口到英国的商品制造有关。在您的市场本地制造将积极促进各国更快实现碳净零目标。许多英国制造商反应迅速,可以提供卓越的品质。当您考虑制造总成本而不仅仅是出厂“商品成本”时,它们也可能具有竞争力。英国在 2020 年拥有世界第九大制造业产出,并且尽管存在相当大的外部威胁,但仍在继续增长。英国的电子制造业可以通过实施自动化和采用数字技术来竞争。 Gartner 去年对供应链领导者进行了调查,表明他们中有三分之一的人在 2023 年之前至少转移了部分制造业务。鉴于最近的短缺和供应困难,您可以合理地推断未来这个数字会更大。那么您在哪里开始审查您的第三方供应链,识别风险并提出减轻风险的方法?您需要确保选择了合适的本地方,并且能够支持您的要求和未来的战略。对您的制造进行全面详细的审查非常重要,以便为您的产品提供全面有益的成本基础。这可能不适合每个人,但现在是考虑在家制造的时候了。关于作者加文史密斯是 Plextek Ltd 的制造主管,负责 Plextek 的制造、供应链、PCB 和机械设计团队。他们支持设计咨询活动,并为一系列客户和市场实施重要的产品设计和供应计划,包括安全、医疗保健和智能城市。凭借在产品认证和测试、新产品介绍以及质量和环境系统管理方面的经验,他非常适合o 领导和管理多个项目,范围从极低产量、高价值的国防产品到使用离岸制造的高产量商业产品。
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