寻找新员工可能涉及很多方面——耗时、具有挑战性、令人沮丧且成本高昂，但有一点通常并不容易。那么，寻找新员工的最佳方式是什么？ Trust Hunter 客户成功主管 Dan Kirkpatrick 列出了不同的招聘方式。在探讨从外部寻找新员工的一些不同方式的优缺点之前，我认为有几件事值得一提，如果实施得当，可能意味着您不需要从外部招聘那么多员工。留住你的才华你的企业中已经有很多优秀的人才。想想你能做些什么来留住他们并采取行动。作为一家企业，您是否知道是什么驱动/激励您的每位员工？每个人的司机都不一样——你不能有一个放之四海而皆准的政策。例如——员工 A 关心金钱，员工 B 关心培训——如果你薪水很高但不给任何学习机会，员工 B 可能会离开，反之亦然，如果你提供很多学习机会但薪水与市场相比很差，员工 A 可能会离开。这是一个困难的平衡行为，不可能每次都正确，但通过了解是什么激励你的员工，你就有更好的机会留住他们。
培训
培训是关键！ “人才争夺战”意味着在许多技能组合中，没有足够的人才可供使用。你能创造自己的才能吗？你能提高你的员工的技能吗？你能重新培训你的员工吗？是的，培训人员需要时间和金钱，招聘也是如此。许多人会争辩说，花时间和金钱培养现有员工是企业可以花的最好的钱——它会提高员工的忠诚度，它会给你提供企业所需的确切技能，如果你成为以创造自己的才能而闻名也将吸引潜在的新员工。所以现在来总结一些雇用新员工的不同方式。 Dan Kirkpatrick 是制造商官方人才合作伙伴 Hunter 的客户成功主管。每种方法（以及其他招聘方式）都各有利弊。如果您想直接与我讨论，请随时联系 [email protected]Referral Schemes
PROS
您的员工已经了解工作需要什么为你让他们向你推荐人。非常划算的招聘方法，即使你支付现金推荐奖励——而且你不必这样做。非现金奖励、特别表彰和抽奖都可以鼓励员工进行推荐。缺点
可能需要与下面的其他选项之一一起使用许多公司都有内部推荐计划，但仅提及一次然后忘记它——确保你不是这些公司中的一员！至于现金推荐，我想说一家公司提供的平均是 500 英镑……为什么不把它提高很多（1,000 到 3,000 英镑）——即使这个水平可能仍然比招聘费用便宜得多，并且可能会鼓励更多推荐。招聘机构
PROS
'无安置，不收费'有各种技能组合的专业机构如果你在关系开始时投入时间，那么你会得到显着从招聘机构返回的附加值，包括薪水和技能可用性信息。
缺点
可能会很昂贵，但如果他们能帮助您找到合适的人，他们是值得的可能具有挑战性寻找优秀、可靠和一致的机构你不一定能得到有保证的资源来完成你的角色——如果另一家公司进来并支付更高的费用r percentage or is looking for a “easily to fill” role 你正在工作的机构可能会转移到这个新角色——避免这种情况的一种方法是为招聘机构提供一段时间的排他性。不要告诉他们我说过这个，但如果你提供这个，你可能会降低费用百分比！Fixed Fee Recruiter
PROS
一个具有成本效益的解决方案 –每份工作约 500 英镑（相比之下，传统招聘机构每次安置的费用为 5,000 至 20,000 英镑）您可以从每个工作信用中雇用任意数量的人该解决方案通常是公司品牌的，因此您的企业向求职者展示是招聘一个这样你可能会得到额外的直接申请缺点
与传统招聘公司相比需要一些额外的内部资源对于真正的小众角色，它可能不是最好的解决方案预先付款并且不依赖于成功执行搜索（保留）
PROS
保证d 资源——高管搜索的保留性质意味着特定资源将分配给你的任务 专门研究你所招聘技能的顾问/研究员将查看你的角色——他们将可以访问许多具有相关技能的最佳人选。缺点
与其他解决方案相比费用昂贵该费用通常分三个部分支付（开始分配、提交入围名单和接受候选人）——如果猎头公司没有成功，你就不会拿回你的钱因为你预先付款，他们很可能会专门看这个职位，所以你所有的鸡蛋都在一个篮子里内部招聘人员
PROS
你会始终有可用的招聘资源您的公司及其价值观将得到很好且一致的提升他们将比外部机构更好地了解您的业务和角色要求缺点
可以很难找到好的内部招聘人员，尤其是如果您正在寻找具有特定行业经验的内部招聘人员可能会非常昂贵，因为仍然需要 LinkedIn Recruiter 和广告等进一步投资如果实施招聘冻结，那么您将拥有业务中额外的、不必要的开销有关更多信息，请访问 https://3kwc.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/2022/12/访问制造商的领导力和战略频道。所有图像 – 图库图片
