英国制造业——现在是统一战线的时候了

PP Control & Automation (PPC&A) 首席执行官 Tony Hague 审视了制造业将如何从 Covid-19 的影响中复苏，并探讨了为什么英国需要更好地掌控自己的命运。每个西方机构都没有为 Covid-19 大流行做好准备，就这么简单。问题的一部分显然是远见卓识和想象力的明显失败。然而，另一个更能说明问题的问题是我们事先没有“做”的事情以及我们现在没有“做”的事情——也就是说，失败的行动和我们普遍无法“建设”。今天，我们迫切需要但没有或无法快速获得的东西非常明显。测试套件或测试材料之类的东西——令人惊讶的是包括棉签和常用试剂、呼吸机、负压室和 ICU 病床、外科口罩、眼罩和医用长袍。图片由 Darko Stojanovi 提供c：尽管对蝙蝠传播的冠状病毒有多年的预先警告，但疗法或疫苗也很有限。科学家们有望为这些问题发明解决方案，但即便如此，我们可能也无法像我们需要的那样快速扩大生产规模所需的工厂。我们本可以拥有这些东西，但我们选择不这样做。具体来说，我们选择不拥有制造这些东西的机制、工厂和系统，我们选择不“建造”。你在制造业中看到了这一点。为什么将如此多的生产外包到人工成本更低的地方？在英国，我们知道如何建立高度自动化的工厂，而且毫无疑问，这种方法会创造大量高薪工作，将英国的生产力提高到我们渴望的水平。更好的是，闪闪发光的最先进的工厂有能力以最高质量和有竞争力的价格生产每一种可以想象的产品，这正是我们离岸的关键商品类型，现在正在努力安全。回流活动可以为英国经济创造巨大且可持续的财富；这并不容易，但现在正是全力以赴、毫无歉意和毫不妥协地政治支持积极投资新产品、新产业和新工厂的最佳时机。想象一下当前业务“百分比波动”的财政影响英国分包公司的离岸供应商，例如，他们不仅擅长供应汽车、航空航天、医疗或可再生能源行业。图片由 PPC&A 提供我们拥有出色的公司，可以加工或制造零件，生产塑料模具、电子产品、铸件、锻件、电气组件、电缆线束和各种形状、尺寸和描述的发动机部件……那么，是什么阻碍了我们的发展？在某些情况下，英国在这些领域根本没有大量可行的供应商。一个很好的例子是某些类型的铸件，有很多铸造厂多年来由于监管要求和能源价格的结合而关闭，这使得它们缺乏竞争力。还有许多其他部门已经具备能力和供应链，但它们需要投资才能提供能力、敏捷性和竞争力在全球经济中需要。这使我们很好地回到自动化和机器人技术。如果我们希望拥有一个长期可持续发展的模式，英国制造业别无选择，只能投资——而且是大量投资。那么，为什么我们投资如此缓慢？冷漠——接受“现状”并乐于利用低成本的体力劳动。误解——自动化是什么以及它可以实现什么，特别是在中小企业层面。我已经记不清有多少次听到公司说“这与我们无关”。项目销售价值，而不是为客户探索最佳解决方案。这会导致糟糕的结果、令人失望的投资回报，并在涉及未来围绕自动化和机器人技术的考虑时进一步“关闭”个人。与其他国家相比，时间相对较短。人们过分关注“对‘书籍’的影响”。我敢肯定还有更多原因，您可能认为我过于简单化了一个复杂的主题，也许我是。无论您是否同意，您都无法反驳这样一个事实，即如果在制造业中投资和采用自动化是一场物理“竞赛”，那么我们迟到了，而且跑得比其他赛跑者慢!在 Covid-19 和英国退欧后的形势下，英国制造业正处于十字路口。我们可以我们继续抱怨我们的不幸，批评政府并害怕新常态，或者我们可以团结起来，合作并投资于将出现的机会。目标应该是创建一个敏捷和有竞争力的供应链模型，支持一个积极的回流战略，这反过来又提供了生产力和 GDP 增长。这将重新平衡贸易，并确保我们的儿子、女儿和子孙后代拥有强劲的经济，为生活方式和繁荣提供资金和燃料。大胆、相信和建设。我现在要去清洁我的玫瑰色眼镜了，#ukmfgunite

Manufacturers unite

PP Control & Automation (PPC&A) 是英国制造联合会 (#UkMfgUnite) 的创始成员，这是一项新倡议旨在建立英国的工业能力并增加回流。由制造商为制造商创建和运行，已经有 35 家强大的运动正在敦促更多的公司聚集在一起合作，分享实践找到发展国内供应链的实用解决方案。在最初几周，该计划已获得价值 625,000 英镑的订单，现在的目标是到 6 月底达到 100 名成员。非营利性#UkMfgUnite 概念主要是开放的适用于所有制造商，无论其规模、行业或专业。更多信息可以在这里找到。