在我们“数字时代的精益制造”系列的第十篇中,我们探讨了对您的客户、您的供应链和您的运营的更深入洞察如何使研发活动从潜在的有利可图转变为真正的变革。研发至关重要,它使企业能够在世界舞台上更好地竞争,从而带来更大的市场份额、创造就业机会和经济增长。它所包含的远不止是创造新产品,尽管人们的看法恰恰相反。研发还可以用于增强现有产品或服务的附加功能,以及改进某些产品的制造方式,例如通过改变原材料或生产流程。工业企业对研发并不陌生。制造业占英国研发总支出的 66%,其中航空航天、汽车、化工和制药是四大支出领域(Make UK Fact Card 2019/20)。然而,研发通常得到资助通过收入和许多制造业最伟大的创新者是同一家公司,由于与 Covid-19 相关的中断而遇到现金流困难。由于担心 Covid-19 可能会停止或显着减少研发活动,英国皇家工程院警告称,英国的研发在中短期内“面临直接风险”。“减少或彻底停止研发活动是首当其冲的措施之一企业在需求下降和现金流困难期间采取的成本节约措施,”RAEng 在其最近的报告中指出。然而,许多企业“不仅将研发视为医疗紧急情况本身的解决方案,而且将其视为适应不断变化的核心部分情况并创新摆脱大流行引发的衰退的方法,”报告继续说道。事实上,正如商务部长 Alok Sharma 最近指出的那样,“Covid-19 对我们这一代人的生活和生计造成了最大的破坏.但这不是停滞不前的时刻。这是伟大重塑的时刻。“通过自信地拥抱科学、研究和创新的力量,我们将向前飞跃,为所有人建设更光明的未来。”
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