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建立供应链弹性

RS Components 区域董事总经理(英国和爱尔兰)Emma Botfield 强调了制造商为何应采取战略方法来确保弹性支撑其维护、维修和运营以及保护产品的基本供应链。过去 12 个月向我们展示了弹性在现代社会如此依赖的庞大且相互关联的供应链中的重要性。英国政府采购重要疫苗的方法恰当地证明了对供应链弹性的关注我们需要的物资才能摆脱大流行病的魔掌。 《泰晤士报》报道说,对疫苗计划的独立审查呼吁建立一个永久的生态系统来制造和供应疫苗,以确保经济和公共卫生的弹性。供应链中断导致不可预知的事件比我们可能意识到的更为普遍。他们经常提醒我们全球供应链模式的脆弱性。它强化了确保制造商采取适当措施减轻影响并在其供应链中建立弹性的必要性。采用基于弹性的策略来维护供应链的完整性和强度包括解决几个关键要素。

评估和预测风险

首先,必须对制造运营的各个环节进行全面的风险评估,找出薄弱环节。制定应急计划以降低风险必须得到同意、采取行动并进行沟通,以便企业能够快速响应以防止其运营中断。但如果发生意外情况,通过内部专家与供应商合作可以快速恢复对运营的控制。例如,在大流行开始时全球供应链中断在最糟糕的情况下,RS 的技术专家与其许多客户及其全球供应商合作,寻找和供应合适的替代产品,这些产品可以在库存中找到。

多元化

公司确定并了解他们的方式至关重要供应商容易受到高风险事件的影响。了解您自己的供应链中的多元化和多源采购的程度也很重要。虽然库存缓冲有助于中短期的业务连续性,但确保您的供应商拥有灵活和多样化的供应链可能意味着他们在面对重大的长期中断时能够迅速做出反应。在这种情况下,与战略供应商建立牢固的合作伙伴关系可以提供支持和安心。与具有强大本地基础设施(如 RS)的全球 MRO 和保护供应商合作可以确保您可以访问来自数千家供应商的数十万个产品 SKU可以从访问n 配送中心和当地分支机构的互联网络。在过去的一年里,我们发现自己的优势在于对紧急需求做出快速反应。一个这样的例子是一位 NHS 客户,他迫切需要一个经过校准的红外温度计来监测患者的 COVID-19。在 24 小时内,我们采购了产品,将其发送到我们的 UKAS 认可的校准实验室,将其​​快递到我们的伯明翰分公司,然后经理亲自将其交付给客户。

数字化

大流行凸显了数字化的重要性拥有强大的数字基础设施。社交距离和在家工作意味着拥有数字化供应链、采购流程和维护计划的制造商具有内在的弹性,可以为其运营带来稳定性。通过与战略供应商合作,可以通过多种方式将数字化引入企业。从电子采购、数字化库存管理到状态监控,再到使用 AI 提供帮助p 预测失败,数字化从未成为任何组织中更关键的元素。数字化可以提供更多可见性并创造敏捷性,从而做出更好更快的决策。

利用全球网络

在 RS,我们与客户和供应商合作,确保供应链在维护、维修、运营方面具有弹性和保护要求。通过我们的库存、采购和维护解决方案,我们利用我们的专业知识帮助我们的客户管理他们的库存、数字化采购流程,我们的专业工程师和分析师提供资产可靠性和状态监控服务。在这些时期,供应链实力的重要性已经脱颖而出。因此,我们希望看到越来越多的行业重新评估其供应链中的漏洞,并解决影响未来弹性的主要因素。更多信息 Emma Botfield 是 RS ComponentsPh 的区域董事总经理(英国和爱尔兰)otos 由 RS Components 提供
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