英国优质门窗制造商 Origin 的首席运营官 Victoria Brocklesby 分享了公司如何最好地利用技术来减少整个制造业成本上升的影响。随着成本持续上升，数据和技术在推动业务效率方面变得越来越不可或缺。拥抱这些进步使团队能够快速识别、记录和纠正问题，以提高生产力、降低成本并防止客户失望。对于制造商而言，这可能会对底线产生重大影响，因为人工任务导致的错误、低效和不准确的数据会耗费时间和金钱。
选择你的技术战
然而，实施这项工作是一项重大任务技术进入业务。在做出任何承诺之前，最好对公司的效率和低效率进行审计，以了解在哪些方面优先实施技术，因为在所有部门这样做可能没有商业意义艺术马上。否则，最紧迫的问题可能会被下意识地忽视，而倾向于做出更简单、更基本的改变。这种方法可能只会带来边际收益，而不是抵消急剧上升的运营成本所必需的显着收益。云计算等系统可以极大地提高效率，特别是在混合工作的新模式中。这些系统是一种低维护的方式来整合公司的需求，并且可以随着时间的推移随着需求的变化而调整。云计算帮助员工尽可能提高工作效率，无论是在办公室、工厂还是在家里工作。归根结底，企业的首要任务是利润。拥有高效的员工队伍对实现这一目标有重大影响。报告的作用
在其他地方，客户的要求越来越高，因此防止错误对于提高效率和降低成本至关重要。必须重做订单或纠正错误代价高昂。在 Origin，我们使用全面的报告系统来跟踪整个业务中的任何和所有错误。这可能是材料短缺、缺少零件甚至是错过交货。这使我们能够识别流程中的问题区域，以便我们可以重新思考和改进它们以防止将来出现错误。业务中的每个部门都是该系统的一部分，因为没有它，一切都将是猜谜游戏或必须手动跟踪，这是一项重要的管理任务。强大的自动化系统还可以确保在无人参与的情况下重新订购和储存材料和产品。进行此转换意味着从销售和采购到制造和交付的一切都在一个同步系统上，并且只需单击一个按钮即可实现流程自动化。自动从库存水平中扣除材料并在没有任何干预的情况下重新订购，使人们可以专注于他们的工作而不是管理。企业还可以使用技术来提高效率交付。 MaxOptra 等路线规划软件将自动对交付进行分组，以根据里程数为车队创建最高效的路线。这降低了燃料成本，节省了时间，并提高了环境信誉。通过使用技术提高效率来降低成本的副产品是企业变得更加可靠。这可以提高企业作为可靠供应商在市场上的地位，从而进一步使企业受益。因此，虽然企业正在抵消不断增加的成本，但它也使自己更具吸引力，从而导致更多的销售，因为客户可以对自己的交付能力充满信心。最重要的是永远不要停止学习。在充满不确定性和成本上升的时期，必须做出关键的业务决策，如果没有数据可以提供的明确方向，就不可能做出这些决策。最能为变革做好准备的公司将是那些在资金紧张时仍能保持盈利的公司。Victoria Brocklesby 是英国铝门窗制造商 Origin 的首席运营官和联合创始人。维多利亚是远超 Origin 行业的领军人物。行业机构和国家媒体就一系列主题征求她的意见，从性别薪酬差距和英国脱欧，到在职父母，以及如何在 COVID 之后更好地重建家园。维多利亚利用这些知识在 Origin 的每个部门工作以提高绩效并灌输最佳的可持续实践——她认为这是一段旅程，而不是目的地。在 Origin 成功的每一部分，维多利亚一直处于前沿和中心，推动公司成为英国业务的开拓者。
