政府数据显示，自十年前的金融危机以来，英国的生产率已趋于平缓，影响了该国在关键时刻在世界舞台上的竞争能力。生产力影响一个国家在世界舞台上的竞争能力。随着英国脱欧的临近，英国的排名需要提升，但在去年的世界经济论坛全球竞争力报告中，英国的排名下滑一位至第八位。在生产率提高之前，英国不会弥补。这是一场复杂的辩论，各种因素都在推动生产率，但面对两个特殊的挑战将是提高英国竞争力的一大步。第一个问题是英国是目前没有培养出足够多的具备合适技能的人才，尤其是在制造和工程领域。雇主继续发现很难招聘到工人在工作中尽可能发挥作用所需的知识。这适用于行业的各个层面。近年来，许多大学拓宽了课程范围，因为雇主寻求更广泛的商业技能和技术能力，但我们仍然需要更多对关键学科有深入了解的专业毕业生。在英国公司的顶端，许多管理团队仍在努力掌握如何利用机器人技术和自动化等新兴技术。
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图 1：具有良好管理实践的公司往往更有生产力按管理得分十分位数划分的劳动生产率（2016 年）资料来源：ONS – 2016 年管理和预期调查 阻碍英国生产力的第二大问题是我们不投资 en虽然在新设备和技术。与欧洲同行相比，英国制造商在机械和设备方面的投资要少得多——我们落后于德国、法国，甚至在更大程度上落后于意大利。这在一定程度上与技能短缺有关。制造和工程领域的行业领导者和决策者正在努力应对知识缺口，因此他们没有信心在新设备和技术上进行足够的投资。这对企业不利——英国国家统计局进行的研究表明，管理实践与劳动生产率之间存在显着相关性。通过解决此类问题，我们可以取得进步，如果许多企业了解最佳部署地点，他们就有足够的财力进行投资资源。例如，虽然英国是世界第九大制造国，但它在机器人技术投资方面排名第 22 位。这意味着英国的工人将更多时间花在可以自动化的手动任务上，r而不是竞争国家的同行有更多时间从事更高价值的工作。面对技能短缺和投资不足这两个困难并不容易，特别是考虑到英国退欧现在对英国造成的时间限制。然而，如果英国要实现其扩大出口基础和使更多最佳公司国际化的雄心壮志，那么更多企业迎接挑战很重要。图 2：与国际同行相比，英国的机器人密度较低制造业每 10,000 名员工拥有的工业机器人数量来源：国际机器人联合会（2015 年）这将要求每个行业的制造和工程企业在寻求缩小差距并确保财务和非财务支持时利用尽可能广泛的网络.银行业也必须迎接挑战，提供更广泛的服务来自其在支持生态系统中心的地位的支持。总体而言，英国领先的制造商可以在世界舞台上取得更大的成就，即使需要时间来解决生产力增长缓慢的问题。为了更大的利益而共同努力，并与他们的银行等主要合作伙伴合作，他们可以抓住这个令人兴奋的机会。有关我们如何帮助您的业务的更多信息，请访问：santandercb.co.uk
Halil Bedevi是英国桑坦德银行制造部门团队内航空航天、国防和先进制造子部门的负责人。 Halil 是一名特许工程师，拥有 30 年的制造业经验，从工程设计到董事会高级管理。他是克兰菲尔德大学的访问学者和顾问委员会成员，也是 IET 的成员。
