渥太华 – Kinaxis Inc.（多伦多证券交易所代码：KXS），.宣布了一项由 Kinaxis 赞助并由国际数据公司 (IDC) 进行的研究的结果。这项全球研究探索了供应链规划当前和未来的压力，以及数字技术如何推动供应链转型计划。
调查结果表明，供应链规划有助于提高现代企业的绩效，在当今充满不确定性和混乱的商业环境中尤其如此。全球供应链继续经历几乎前所未有的变化。以计划为核心，公司现在准备好实现数字供应链转型的好处。
供应链弹性和敏捷性是所有公司的首要任务
- 尽管 65% 的公司对自己的评价很高就弹性而言，它仍然是未来 12 个月和未来三年的重中之重
- 在考虑未来供应链能力时，采用新商业模式或进入新市场的能力被认为是最重要的
作为竞争优势的供应链规划
- 65% 的公司认为，他们的供应链规划能力是当今竞争优势的来源 这个数字到 2023 年会下降到 35%，这表明公司要么不认为他们的供应链具有适应性，要么他们不相信他们今天拥有的资源能很好地服务于他们的未来
拥有使用某种形式人工智能的成熟供应链的公司
- 如今 76% 的最成熟公司正在使用某种形式的人工智能，而最不成熟的公司中只有 1% 63% 的调查受访者公司仍低于转型成熟度中点，缺乏供应链可见性 (~16%) 以及数据可用性和质量 (~15%) 是整体改善供应链规划工作的最大障碍
- 超过一半接受调查的公司仍在使用电子表格来促进他们的供应链规划工作，谈到通过引入单一事实版本的数字化转型改进规划的机会
“经过IDC 项目副总裁、首席研究员兼 IDC 白皮书《供应链规划推动更好的业务》的作者 Simon Ellis 表示：绩效。“供应链规划是现代供应链的核心，是整体转型的核心。如果公司没有正确进行供应链规划，他们就没有正确的供应链；如果供应链不正确，他们就会面临销售和利润风险。”
Kinaxis 通过在单个 Kinaxis RapidResponse 平台上连接数据、流程和人员，帮助公司确保其供应链始终保持同步，利用独特的并行规划技术。借助端到端的可见性和协作工具，团队可以缩短规划周期、缩短制造提前期、减少库存并提高准时交货率。这些改进不仅提高了公司供应链的成熟度，还提高了弹性。
“在一个不可预测的世界中，公司必须立即准备好他们的供应链，并依靠数字化转型来改善所有业务运营，包括综合业务s 和供应链规划，”Kinaxis 首席执行官 John Sicard 说。 “技术对供应链的影响，及其对规划转型的具体影响，导致供应链弹性和敏捷性，使公司能够更好地准备应对和应对业务中断。我们很自豪能够赢得全球顶级制造商的信任，帮助他们推动更好的业务绩效并增加他们的竞争优势。”
研究调查方法论
这份由 Kinaxis 赞助的 IDC 白皮书探讨了一项关于供应链规划当前和未来压力以及现代数字技术如何推动供应链的研究结果转型举措。如需完整调查结果，请下载由 Kinaxis 赞助的 IDC 白皮书，Supply 连锁规划推动更好的业务绩效。
该调查于 2019 年第三季度进行，涉及三个地区和制造业六个不同子行业的 1,839 名受访者。主要人口统计数据包括：
- 受访者均匀分布在航空航天与国防、汽车、CPG、高科技、工业和生命科学领域。
- 受访者均匀分布在北美、欧洲、中东和非洲和亚太地区。
- 在接受调查的公司中，16% 是年收入超过 50 亿美元的大型企业，70% 是年收入在 1 到 50 亿美元之间的中型企业，14% 是年收入在 5 亿美元到 50 亿美元之间的小型公司10 亿美元。
- 所有受访者要么在他们的供应链中工作，要么对他们的供应链有重大影响，并且自认为是供应链规划师（进行实际供应链规划的人）或供应链规划领导角色。 李>
