5S 是一种组织系统，它优先考虑工作场所的效率和有效性。 5S 的原则起源于五个日语单词：整理 (Seiri)、整顿 (Seiton)、清扫 (Seiso)、清洁 (Seiketsu)、躾 (Shitsuke)，它们被大致翻译成英语为“排序”、“设置在秩序”、“闪耀”、“标准化”和“维持”。图片由Depositphotos 提供。 5S 原则通常也被称为“精益管理”，由丰田在 1950 年代倡导。 5S（也称为精益管理）的主要目的是减少浪费和提高效率，从而降低生产成本，同时提高生产力、安全性和员工满意度。...
本文转载自互联网或由网友投稿发布，如有侵权，请联系删除
上一篇:抓住供应链机会
相关推荐
看起来这里没有任何东西...
