为什么制造商今年必须合作才能创新

全球不确定性、英国退欧、能源价格上涨和大流行病后的疲劳正在影响英国各地的企业。世界已经改变，制造商需要共同努力解决这些问题，并应对即将发生的事情。随着当前不断变化的行业格局，作为企业，我们需要创新以保持相关性和繁荣。通过制造创新，我们可以在满足消费者需求的同时保持业务目标并获得利润，并且为了为来年做好准备，公司可以通过零损失计划和相关调整来缓解价格上涨。此外，继任计划、强有力的为了在艰难的劳动力市场中留住和吸引人才，发展和职业路线图以及强大的员工价值主张在当前环境下至关重要。在 Clearly Drinks，我们知道创新不会凭空发生，有时最好的事情是要做的就是承认你没有所有的答案。存在坦率、诚实的网络的一部分对于战略增长和了解更广泛的市场是必不可少的。作为 BSDA 的成员，我们与他们合作解决关键问题，例如二氧化碳排放量膨胀、其他价格上涨、技能短缺、DRS 和包装税。这使我们能够分享技能和知识，以便协作应对挑战。当您是企业的领导者时，您会被视为为团队提供指导和信心，如果您没有，这可能会很困难任谁轮流追问，可终究是落寞之地。创建一个值得信赖的网络对于交流想法、分享挑战和有人倾听非常重要——我很幸运在我的职业生涯中曾在许多家用饮料品牌从事运营和工程工作，并建立了一个全球性的社区，我足够信任，可以与之分享挑战和机遇。 2022 年将有一些关键的里程碑，将为英国各地的制造商提供适应和发展的机会，这包括 4 月份的包装税，以及苏格兰 DRS 的准备工作和英国有关 HFSS 产品的新限制，这些限制预计将于秋季生效。通货膨胀的持续上升给这个行业和每个行业的企业和消费者带来了持续的压力，这取决于通货膨胀在一年中的变化情况，这可能会在我们前进的过程中增加更多的压力。为了应对持续的能源危机，我们加快了需要推动创新、价值工程和新产品开发，我们的目标是抵消和减少我们的运营费用。在大多数情况下，通胀逆风使我们的成本基础增加了 50% 以上，这与盈利能力的轻微下降直接相关。由于这场危机影响到供应链的各个方面，从原材料供应到成品分配给客户，只有通过协作和创新才能解决问题。我们将继续成长并取得成功。在过去几年中，我们已经看到制造业自动化的增长，我们预计在 2022 年及以后会继续保持这种增长。随着自动化重要性的持续增长，招聘自动化专家的需求越来越大，因此 IT 技能和数字知识在制造和招聘中越来越受到重视。这意味着要在我们的直接网络之外寻找其他人已经在做的事情这些事情以及构建我们可以学习和适应的流程。让我们不要孤军奋战，看看科技初创公司、开发现代建筑方法的建筑公司或航空航天业，看看有什么可能解决问题。如果我们能够创造沟通渠道，让我们能够分享最佳实践，痛点和理解，当我们面对这些逆风和立法通过时，我们将处于一个更好的位置继续为英国制造商腾出空间，让他们专注于创新和投资的方式和地点，而不是陷入试图回答相同问题的困境。对于该行业来说，这将是又一个复杂的一年，但我们需要合作和学习如果我们想共同推动英国制造业向前发展。关于作者 Ian Forrester 是 Clearly Drinks 的首席运营官 (COO)，在 HSE、生产、物流和战略规划方面拥有丰富的工程经验。 Ian 在其整个职业生涯中曾在多个家用饮料品牌从事运营和工程工作，包括 Carlsberg Group 和 Britvic PLC，之后于 2019 年担任 Clearly Drinks 的运营总监，然后于 2021 年担任首席运营官，支持世界级的制造实施在其桑德兰网站。