虽然一年多来“大辞职”一直是热门话题，但它掩盖了雇主面临的真正劳工问题——吸引新人才。
制造和分销行业正处于十字路口，拥有 260 万名员工计划在未来十年内退休的婴儿潮一代。根据全国制造商协会的数据，对员工的需求远远超过供应，到 2030 年这可能会造成 1 万亿美元的问题。全国的公司都感受到了冲击。随着 Z 世代（出生于 1990 年代末和 2000 年代初的人）成为最新的劳动力人口，了解他们选择职业道路时的动机和决策过程势在必行。
洞察世代Z 劳动力
Z 世代（又名 Zoomers）以使命为导向，寻求符合其个人价值观的职位。为了更好地了解 Zoomer 的心态，Conexiom 最近进行了一项调查，发现 73% 的 Z 世代回应凹痕没有考虑过制造或分销的职业。其中，58% 的人表示这是因为他们对该行业不感兴趣，而四分之一的人表示他们不了解可用的角色。与此同时，近五分之三的制造商和分销决策者表示对 Z 世代进入他们的行业感到乐观。那么，为什么会出现如此巨大的脱节？
虽然目前的劳动力主要是千禧一代（出生于 80 年代初至 90 年代末），但到 2025 年，预计 27% 的劳动力将是 Z 世代. 为了生存，核心行业需要通过传达可用工作、福利、职业道路和工作环境的价值来吸引 Z 世代人才。
虽然大流行影响了许多美国人的就业，但 45% 的 Z 世代受访者表示大流行对他们的职业没有影响。在报告受到影响的人中，十分之三表示他们被意外解雇，22 人表示% 的人报告说，与大流行前的水平相比，他们的工作时间更长了。这标志着制造公司有机会根据他们未来的首要任务来吸引下一代人才。
当被问及他们的下一份工作时，Z 世代最想要的特征是很棒福利，其次是角色的稳定性和安全性，以及一份典型的朝九晚五的工作，期望有加班费。 Z 世代引用的其他显着特征包括有发言权和能够影响变革，而“免费午餐”是五分之二的 Zoomer 的动力。
调查显示公司必须解决教育 Z 世代的痛点为什么制造业和分销行业的职业不仅可行，而且令人向往。 （点击图片放大）
Tech Natives 和 Workplace Expec问题
当被问及技术在一个行业或特定工作中的使用如何影响他们在该行业或工作中追求职业生涯的愿望时，三分之二的 Z 世代受访者表示影响很大，而只有五名% 表示没有影响。
很明显，该行业了解技术在吸引优质求职者方面的重要作用。我们的研究表明，超过五分之二的制造商和分销商决策者计划在未来五年投资于技术以使工作更具吸引力。事实上，他们认为 Z 世代想在制造和分销行业谋得一份工作的首要原因是因为他们对该行业的数字创新感到兴奋。
根据我们的研究，制造商和分销决策者是在工作场所的技术方面，他们与潜在的 Z 世代员工保持一致。现在，制造商面临的挑战将是弥合理解上的差距确定可用的角色和这些角色所需的技能，并强调高增长行业的稳定性以吸引顶尖人才。
Conexiom 的研究被发现关于招聘以及制造和分销的未来状态的见解，包括哪些因素对吸引 Z 世代劳动力至关重要。 （点击图片放大）
