大多数云迁移都是围绕减少开销而构建的，这种方法忽略了云提供的不太明显但同样重要的竞争优势。阅读有关企业采用云的原因的任何研究，第一个原因可能是关注财务——“成本节约”、“降低 IT 成本”、“改善现金流”和“更快的投资回报率”。因为成本节约被定位为标题收益，这是许多企业所关注的——一个在良性循环中推动另一个。是的，底线节约很重要，但它们不会无限期地维持一个组织。这仅来自通过产品开发、多元化、进入新市场和提高业务敏捷性实现的收入增长。云支持所有这些战略以及更多战略，但关键是确定您想要实现的目标——业务 case – 然后安装正确的治理以成功实现该目标。根据云专家 Rackspace 的客户总监 Dave Hills 的说法，适当级别的治理绝对是至关重要的；“比如说，你有一个团队迫切需要一个环境来安装一个一个应用程序来支持一个新产品的开发，另一个想要一个新的云区域来支持一个新的市场。这导致了资源和预算紧缩，只能通过决定是进入新市场还是推出新产品更重要，还是两者都重要来确定优先级？“目标和优先事项可能因企业而异，但需要稳健的治理是普遍的。”
避免常见的陷阱
除了定义和遵守业务优先级外，治理还有助于避免企业陷入的常见陷阱，例如缺乏导航和孤立工作。“许多企业进行迁移云对他们来说更困难“通过在整体业务案例是什么与每个团队（无论是后台办公室、IT 还是生产）在实现它时所扮演的角色之间没有足够深入的联系来解决问题，”Hills 解释说。“仅有一个目标是不够的，你需要一个详细的计划如何实现它，包括分配的资源和预算、结构化、现实的时间表、正确的治理以确保一切都按计划进行，以及如果不按计划发生的情况的计划。正在让一个团队负责推动迁移，以至于不需要参与的其他关键利益相关者。这可能源于 IT 仍然被视为升级和维护遗留系统的独立部门，而不是一种能力– 如果正确看待 – 可以推动长期竞争优势。观看？ – 为什么制造商将他们的企业应用程序迁移到云端 ☁️；……？
“如果仍然将 IT 视为一个部门，那就有问题了。 IT 需要被视为一种渗透到组织各个部分的能力；和技术需要被视为帮助企业更有效地竞争的推动力，”希尔斯说。 -功能）和预算。什么是好的？
两个最近的 Rackspace 客户提供了关于如何实现这一点的见解。这两家企业的关键驱动因素是建立一个标准化系统，以简化他们的运营和活动。第一个是参与高速公路建设和维护的建筑和工程领导者。该企业有能力管理自己的数据中心，但运营负担使其无法成为战略业务合作伙伴。“他们制定了正确的战略和治理，他们已经确定了他们需要支持哪些应用程序，以及他们将淘汰哪些应用程序或用基于云的替代方案取而代之，他们有一个现实但积极的时间表，” Hills 解释说。从数据中心到云的迁移为企业节省了 25% 的成本，并带来了云环境固有的灵活性和创新。更重要的是，IT 团队现在无需在自己的数据中心“保持运转”，而是能够专注于直接有利于业务的前瞻性项目。一家汽车零部件供应商做出战略决策，将应用程序开发转移到他们的供应链。他们有六个星期的时间来创建一个新的应用程序，或者在他们的供应链中已经使用的应用程序中创建一个新功能。Rackspace 为企业提供了一个 DevOps 模型，在这个模型中，自动化代码可以快速创建用于预生产和生产的测试环境，或者 j“他们的成本得到了优化，这要归功于快速启动或关闭这些环境的能力，再加上自动化测试，并且在他们的应用程序中启动新功能的时间从大约六周开始只需四分钟，”Hills 说。利用云的力量如何改变您的制造业务？
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