气候行动预测滞后十年，半数供应链公司仍未设定目标

通过准确测量成功确定其环境影响的供应商被证明有能力设定雄心勃勃的、有时限的目标来减少它们。因此，令人担忧的是，到 2021 年——“行动十年”已经过去两年——只有 2.5% 的报告供应商批准了基于科学的目标。今天发布的 CDP 最新供应链报告发现，超过一半的供应商 (56%) 根本没有任何气候目标。此外，只有 28% 的公司表示已制定低碳转型计划来实现其气候目标。设定任何气候目标的供应商数量平均每年增加 5%。通过将这一趋势外推到没有任何气候目标的 56% 的供应商，CDP 发现，按照目前的速度，至少还需要十年才能确保所有供应商在 2021 年报告时设定任何气候目标，更不用说科学-基于target.Corporate野心也缺乏当我需要在供应链中进行级联测量和行动。尽管价值链排放量是其自身运营产生的排放量的 11 倍以上，但公司并未充分跟踪范围 3 的排放量。只有 38% 的披露公司与其供应商就气候变化进行合作，而在水安全方面，这一比例进一步下降至 16%。只有 47% 的下游公司——贸易商、制造商和零售商——正在超越他们的一级供应商来管理和减轻森林砍伐风险。CDP 的新供应链报告，参与链：推动速度和规模，分析了通过 CDP 在2021 年来自 11,400 多家企业供应商。这份与波士顿咨询集团 (BCG) 合作撰写的报告强调了企业迫切需要在整个供应链中级联测量和行动，以达到避免环境危机所需的速度和规模。Sonya Bhonsle，全球负责人CDP 的价值链和区域总监公司表示：“我们的数据表明，企业的环保雄心仍然远远不够雄心勃勃。除此之外，公司在评估其间接影响以及与供应商合作以减少间接影响时也不知所措。公司必须紧急采取行动，在整个供应链中采取级联行动并管理环境影响，以扩大行动水平，以确保 1.5°C 的未来。这对于向可持续的净零排放、无森林砍伐和水资源安全的经济过渡至关重要。”然而，希望并没有完全破灭。在报告和对直接环境影响采取行动方面正在取得进展。 2021 年，71% 的供应商报告了他们在 2021 年的范围 1 和范围 2 排放量。供应商还报告称他们的排放量减少了 18 亿吨二氧化碳当量（相当于 454 个运行一年的燃煤电厂的排放量），从而节省了 290 亿美元。 60%的供应商光盘丢失的用水量数据和 68% 披露了棕榈油的生产和消费数据。我们无法单独应对这些挑战。在欧莱雅，除了我们自己的可持续发展承诺外，我们还致力于积极支持我们的业务合作伙伴改善他们的社会和环境绩效，并强制我们所有的战略供应商参与 CDP。我们希望激励他人采取行动，成为美容行业及其他领域变革的催化剂。”2021 年，全球 200 多个 CDP 供应链成员——采购支出达 5.5 万亿美元的主要买家——要求 23,487 家供应商披露（71与 2020 年相比增加了 %），收到了创纪录的 11,400 份回复。这些供应商报告说，CDP Supply Ch 的参与ain 成员推动了总计 2.31 亿吨的减排计划。

帮助公司管理供应链可持续性和产品生命周期

认识到公司可能需要额外的支持来开始测量和报告，CDP 的新报告包括“可持续采购” Pathway 工具旨在帮助公司超越其一级供应商，以管理和减轻其供应链中固有的环境风险。该工具提供了一种灵活且可扩展的方法来启动自上而下利用影响力以加快变化速度的过程。还有越来越多的买家希望在采购过程中了解其在产品级别的范围 3 影响，但供应商目前正在努力提供该信息； 2021 年，只有 2% 的供应商向 CDP 报告了任何产品级生命周期足迹。CDP 正在与 BCG 合作解决这个问题——该合作伙伴关系将查看新产品生命周期平台的推出，该平台将使公司能够有效协作并安全地共享其产品级可持续性数据，从而大规模提高透明度