我们 The Manufacturer 的董事 Henry Anson 与多媒体编辑 Tom 和杂志编辑 Joe 一起讨论了板级制造商围绕可持续性主题当前发生了很大变化的观点。
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亮点
Henry 向我们介绍了可持续实践的巨大发展前景，并分享了他对需要继续进行的事情的看法。大问题？
HA：从我们举办的虚拟圆桌会议来看，今年显然有三个大问题主导了议程。毫无疑问，供应链的完整性和弹性是目前最关心的问题。可持续发展是一个很大的董事会层面的议程，我与之交谈的每一家制造商都是如此。然后显然，围绕数字化转型还有更大的一块。显然，所有这些都非常相关。人们对可持续性的态度发生了怎样的变化？
HA：它过去只是口头上的服务，主要是企业社会责任的勾选框练习。然后在 2019 年底，我和我的同事坐在一起，我们试图预测 2020 年的主题是什么。我们注意到围绕整个可持续性问题进行了更为严肃的对话。我们对 2020 年的选择最终成为可持续性。一种相当刺激的病毒打断了这一点。显然，2020 年在某些情况下是关于度过难关和生存的，但在去年年初，我们看到了真正的关注点。 COP26 加强了这个镜头，它仍在加快步伐，而且肯定不会消失。可持续性现在是否已融入制造业？
HA：它正在进行那个旅程，它还没有。我在圣诞节前与一家苏格兰制造商交谈，她说他们对待它的方式与对待健康和安全的方式相同。如果员工早上进入工厂，首先要考虑的是健康和安全。他们试图嵌入 su可持续性进入那种思维过程。每个人都在思考它。这是一种文化和行为上的改变，需要时间才能融入其中，但这绝对是公司需要实现的目标。全球努力
HA：我不太记得英国在全球碳排放中所占的百分比，但这不是什么大不了的事。我们必须从新兴经济体那里购买，他们必须能够负担得起我怀疑西方世界会提出的技术。这不是一个国家一个国家或一个人一个人的过程，它必须是全球的努力。听回这个可持续发展系列的前一集
