SIG 以超过 20 亿英镑的合同庆祝成立 5 周年

分享增长庆祝成功解决英国生产力难题的五年，宣布它已帮助英国供应链公司获得超过 20 亿英镑的合同。公司已将价值 21 亿英镑的合同归功于该计划的影响——图片由 Pixabay 增长共享 (SIG) 英国有限公司于 2012 年 10 月注册，在区域增长基金的支持下提供 2.5 亿英镑的全国转型和培训计划和行业。SiG 正在利用其专业知识，通过基于世界级管理实践的四年全面干预来提高领导力和技能，从而使 60 多家航空航天供应链公司具有全球竞争力。平均而言，参与该计划的公司承诺提高了 50% 的生产率，现在正在收获实施变革的回报，例如引入精益制造，财务去风险和员工敬业度。公司将价值 21 亿英镑的合同归因于该计划的影响，这意味着 SiG 有望在 2022 年之前保障 10,000 个英国工作岗位。这些合同累计增加了 20,000 人年的工作商务部长理查德·哈林顿 (Richard Harrington) 表示：“共享增长在提高供应链生产力方面发挥着重要作用，这正是政府承诺通过我们的产业战略支持的计划类型。”迄今为止，该计划已经对英国的竞争力产生了可持续的积极影响，并提高了英国的劳动力技能和领导能力。来自 SiG 的支持是：6000 万英镑用于 Nasmyth Metallics 的 Rolls-Royce 组件Bulwell 价值 3000 万英镑的国防合同，为总部位于 Ipswich 的 Rockford Components 创造了 100 个工作岗位 苏格兰 Castle Precision Engineering 的合同价值 3500 万英镑记录了波音公司伍斯特铸件供应商 Aeromet 的订单，日本川崎重工为 Sheffield 的 CW FletcherYorkshire 家族企业提供的 700 万英镑出口协议Produmax 赢得了三个新客户，销售额增长了 40%，诺丁汉郡的 Icon Aerospace Technology 增加了 5400 万英镑的合同，创造了 100 个新工作岗位莱斯特郡工程公司 JJ Churchill 获得了超过 5000 万英镑的合同，并计划到 2022 年将其营业额翻一番。参与 SiG 帮助公司重塑业务，专注于石油和天然气领域的航空航天和天气动荡。 JJ Churchill 董事总经理 Andrew Churchill 解释说：“SiG 是政府和工程行业合作的一个很好的例子使我们的行业更有效，更高效耳鼻喉科和面向未来的。这增加了机会、销售和就业机会。随着工业战略的复苏成为一项政治当务之急，我们知道我们得到了我们需要的支持。”分享增长的首席执行官安迪佩奇说：“在分享增长的行业研究开始时，行业研究指出，与我们之间存在 20% 的成本差距。英国航空航天供应链及其全球竞争对手。“因此，我们确定了增长的障碍，包括领导力、文化和卓越运营，并提供了一个范围和规模与使 60 家公司具有全球竞争力的挑战相称的计划。”世界航空航天市场呈指数级增长，积压了 9 年的飞机订单价值约 2200 亿英镑。我们鼓励雄心勃勃的公司投资于高价值技能、创新和技术，以便英国公司赢得全球增长的份额。“展望未来，我们在解决英国生产力问题上取得了成功uzzle 让我们相信，扩大计划可以在十年内提供额外的 200 亿英镑合同。” by Sharing in Growth 正在创造一个环境，让整个供应链中的公司都能蓬勃发展。这转化为具有全球竞争力的航空航天业，能够在艰难的国际市场中赢得合同，并巩固该行业对国家繁荣的宝贵贡献。”SiG 拥有 120 人的强大团队，拥有超过 2,000 年的行业经验，与Deloitte、HVM Catapults 和 NPL 等世界领先的专家根据每家公司诊断出的增长障碍提供完全集成的定制转型计划。SiG 团队已提供超过 180 万小时的培训，使范围广泛的公司受益营业额从 600 万英镑到 7000 万英镑不等，涵盖增材制造、装配、铸造、复合材料、制造、机械加工、光子学、聚合物以及维修和大修等工程领域。该计划吸引了约 1.5 亿英镑的私人投资，支持航空航天发展伙伴关系的供应链章程，并补充其他航空航天计划，如 NATEP、ATI 和 SC21。