如果我们要发挥我们未来的潜力并解决世界上最紧迫的问题，那么制造业必须招募激进的思想家以及熟练的工程师和科学家。制造业掌握着世界的未来。当我们在 COP26 的支持下进入 2022 年时，我们有机会——也有责任——在保护地球的未来方面发挥关键作用。毫不奇怪，本月早些时候英国制造业峰会的唯一焦点是到 2050 年实现净零排放。制造业也可以解决许多其他国家和全球问题——从提高我们的家庭能源效率到确保向有需要的社区供应清洁水。我们工作的可能性是无限的，而激进的纪律增材制造 (AM)，我在那里找到了自己的家，增加了一个令人兴奋的新维度。在增材制造世界中，一切皆有可能——但首先我们必须能够e 梦想它，然后设计它，然后了解它的影响。
多元化带来创新
在我建立英国 AM 业务的两年旅程中，以及 10 年的化学家/材料科学家工作中大学工程系，我一次又一次地被拥抱不同类型的人的重要性所震惊，并思考我们是否要继续突破可能的界限。简单地继续雇用更多“像我们这样的人”——更多工程师 – 不会提供世界所需的根本性创新。相反，我们需要拥抱一支真正多元化的员工队伍 – 不仅要拥抱不同的年龄、种族和性别，还要拥抱纪律和思维的多样性。我们的生存取决于提出重大问题
也许我们需要哲学专业的毕业生来帮助我们提出和回答社会最重大的问题，并确保游戏的安全和道德发展-不断变化的技术，如 AI 和 AM。这些技术发展如此之快，以至于我们似乎没有时间进行反思和智力挑战，我们需要与技术进步一起运行——提供重要的制衡。确保创新朝着正确的方向快速发展。社会学和心理学学科也可以发挥作用——对人们和社会的行为方式有重要的理解。我们不是在真空中制造，现在比以往任何时候都更重要至关重要的是，我们了解我们工作对现实世界的影响，并确保改变游戏规则的技术用于好的方面，而不是坏的方面。革命性的技术需要革命性的思想
当然，我不是在谈论开除工程师– 这些角色是任何制造团队的核心，他们的技能是无价的（而且供不应求）。但是除了工程逻辑，我们还需要开始引入新的和不同的思想。 毕竟，制造业正在部署一些革命性的、快速发展的技术，这些技术正在颠覆既定的产品设计和制造方式。要进行一场革命，您需要多元化的思维和大胆的方法。我们自己的公司到了吗？绝对不。我们刚刚成立两年多，核心团队由八人组成，我们的旅程才刚刚开始。但我们知道我们想去哪里，我们在科学和工程十字路口的经验向我们展示了结合不同学科以实现创新的好处。进入制造业的不同途径
我自己进入制造业的途径影响了我们方法。在与传统学术界斗争之后，直到我来攻读博士学位时，才真正点燃了我对化学和材料的热情。然后有机会在工程系（利物浦大学）担任材料科学家，这让我能够创造新的和丰富的这两个通常是独立学科之间的联系。结果是一个开创性的研究项目，使用更具成本效益的粘合剂喷射打印机，对全新的增材制造工艺进行研究。 2019 年，我们将公司从大学中分离出来，现在我们正在将这项研究转化为现实生活中的制造过程，以支持可持续、低成本的大规模生产。当我刚开始担任博士生和讲师时，我从来没有想象我会找到今天的自己——从学术界过渡到工业界，从理论过渡到现实。这是一个令人难以置信的令人兴奋的工作空间，随着我们的前进，我正在寻找来自不同职业、有不同故事的人路径，加入我们的团队。为什么？因为我相信正是这些人将有助于实现创新。除非我们继续改变现状，否则这不会发生。从人开始，而不是技术
的确，我相信制造业的未来在于让我们的人正确。我们解决世界问题所需的科学技术已经存在，但我们需要合适的人与合适的人交谈以实现创新并使事情发生。我们不仅需要专注于科学，我们还需要专注于我们的员工和创造正确的文化——这是我们所有人都需要帮助的地方。我承认我当然没有答案。我知道我们在招聘自己的团队时需要跳出框框思考，但我无法准确指出那些创新思想家是谁，或者我会在哪里找到他们。我如何写一份能够吸引人文学科的职位描述？毕业考虑从事 STEM 工作？我用什么词来吸引最好奇的人？学校和大学如何改变他们教授 STEM 的方式，使其更令人兴奋和更具吸引力——并加入经常被误解的反思性思维从当今以技术为中心的方法中唱出来？我们如何向 Z 世代（现在 10-25 岁）表明 STEM 职业可以为他们提供他们在工作中寻求的目标？ （在 BAE Systems 最近的一项调查中，30% 的年轻人表示他们想要一份可以改变世界的职业）。这些只是一些需要回答的大问题——需要我们所有人来回答.变革运动
这就是为什么我呼吁制造、工程、科学和教育领域的其他人加入我的变革运动。我只想改变英国制造业的核心——劳动力——并重塑自己以适应未来的巨大挑战。关于作者 Kate Black 博士是 Meta Additive 的联合创始人——桌面的一部分金属家族——兼任利物浦大学高级讲师。她是 The Manufacturer 的前 100 名影响者之一2021 年。
