英国制造业强劲，机器制造商报告了完整的订单。但可能会有问题，托尼黑格写道。战略外包最大限度地降低了与快速增长相关的风险——图片由 PP Control and Automation 提供。无论是“疲软”的英镑有助于提高出口竞争力，还是其他采购趋势之一，在与机器制造商交谈时，您都会情不自禁地感到乐观。几乎所有人都在享受满满的订单，其中许多人还预测强劲的预测 - 所以简而言之，没有必要担心，对吧？也许吧，但你真的有太多的需求吗？如果你考虑到行业“氛围”，确实存在“销售需求过多”的令人担忧的趋势，这给所有行业带来了一系列问题——从机床、印刷和包装到 food 加工和医疗。当销售猛增并超过生产能力时——在没有任何运营变化的情况下——只有一个不可避免的结果，那就是延长销售提前期。一些机器制造商可能有幸进入竞争有限的利基市场，或者他们享有品牌忠诚度，因此客户准备等待——但这是例外，而不是规则。本文首次发表于 12 月/1 月制造商杂志的问题。要订阅，请单击此处。非常祝贺 PP 控制与自动化团队，他们在今年的 The Manufacturer MX 大奖中获得了著名的客户关注奖，该奖项在利物浦举行的晚宴上颁发。在此处阅读 2017 年 The Manufacturer MX 大奖获奖者的完整名单。许多公司现在面临比以往任何时候都更加激烈的全球竞争，如果他们推迟交货时间，那么他们只是让他们的竞争对手站稳脚跟与他们的客户建立了老关系。当订单已满时可能感觉不到这一点，但长期影响如何？
有哪些选择？
确定并投资于您的核心流程 - 图片由 PP Control 提供和自动化。让我们假设制造商已经用尽了明显的短期解决方案，包括加班和尝试引入额外的分包劳动力。这两者都是昂贵的，后者还会影响质量和生产力。下一步是什么？你是雇佣和培训更多的人，还是通过扩建工厂来投资物理空间？这些都涉及大量的财务资源，需要时间和风险。如果未来需求下降，尤其是在英国脱欧阴云密布的情况下，会发生什么情况？然后，公司背负着他们需要削减的额外成本，并迅速削减。战略外包
这就是战略外包的地方对企业来说可能是一种非凡的补救措施。请注意“战略”一词。我不是在谈论外包流程作为短期的快速解决方案，而是一种重新开发的供应链和运营战略，将为机器制造商提供长期利益。外包理论没有什么新鲜的。然而，令人难以置信的是，有多少英国机器制造商低估了它可以为他们的业务做些什么——支持收入增长、提供生产灵活性并提供财务安全和收益。核心竞争力——以及这些流程如何对成功以及收入和利润的产生至关重要。当销售额超过最大生产能力时，如果没有任何运营变化，结果是不可避免的——图片由 PP Control and Automation 友情提供。同样，他们从不可以从事对他们来说非核心的活动，在这些活动中，他们不是“同类最佳”，而且实际上是在花钱而不是赚钱。为什么要占用宝贵的资源和熟练的操作员来执行其他企业可以做得更好的非核心流程?花时间进行此分析并开始战略外包的机器制造商已经看到了一些显着的结果。在 PP Control & Automation，我们的许多客户在没有额外人员和空间的情况下将他们的销售收入翻了一番，a尽管有确凿的证据，但许多公司仍难以理解这一非凡的成就。使用这种方法，机器制造商目前享有完整的订单，不再需要担心通过增加销售提前期来测试客户忠诚度。相反，他们应该考虑战略外包如何为管理增长和充分利用活跃的市场提供长期解决方案。记住——您的合作伙伴PP 发布视频讨论外包的好处
Tony Hague，PP Control & Automation 董事总经理 – PP Control & Automation 已经利用了人们对视频内容和数字营销的渴望通过发布三个旨在讨论战略外包优势的新视频。该公司利用动画的力量在整个过程中与潜在客户交流，以及它如何帮助他们提高产能、缩短交货时间并降低销售波动的风险。视频时长在 90 到 150 秒之间，可通过公司网站及其社交媒体渠道获取，第一个专注于释放您的增长潜力，而第二个则提出问题……您是否因为太忙而失去订单.“我们花了很多时间和精力来探索我们如何能够瞄准新市场以及我们可以用来接触这些市场的技术，”Tony Hague 解释说。“我们关注的一个关键领域是数字媒体，并生成新的视频内容以在我们的网站和社交媒体渠道上进行推广，这是其中不可或缺的一部分方法。”他总结道：“这似乎也得到了回报。第一个视频仅在 9 月发布，已经获得 2,500 次观看，真正将战略外包的话题带到了前台。”第三个视频介绍了 PP Control & Automation 如何与世界领先的设计、制造商并安装称重、检验和包装线，以提高其产能和销售额。客户访谈和现场录像解释了客户如何从前两部迷你电影中提出的一些观点中受益。
