随着越来越多的公司试图拥抱数字化，PTC 的 Dave Hughes 强调管理层需要推动数字化并信任云。要充分受益于组织中的数字化，必须从整体角度实施，并由管理层驱动。如果您想最大限度地利用数字化将新产品推向市场的过程带来的商业利益，您需要跨职能地看待。 PTC 解决方案咨询总监 Dave Hughes 表示，这随后成为一个管理问题。在麦肯锡的一项调查中，21% 的受访者表示，迁移到云是成功实现数字化所必需的，而 20% 的受访者表示，还需要跨所有职能边界的组织数据的整体视图，单一事实来源。麦肯锡的进一步研究表明，跨职能工作可以将组织绩效提高 30-40%。
PLM 需要上位
A因此，产品生命周期管理 (PLM) 解决方案现在越来越成为一个管理问题。由生产和售后市场，”休斯继续说道。“这三个总体职能必须不断地相互沟通，以开发、生产、交付和服务产品。无论您处于生产链的哪个位置，无论您是在创建数字产品、生产实体产品还是使用最终产品，您都可以通过某种方式贡献产品信息。现在我们真正谈论的是产品生命周期管理。”通过将您的 PLM 解决方案迁移到云端，所有数据都收集在一个地方，组织中的每个人都可以访问，无论职能、地理距离或时区如何 – 24 /7.“这是方法上的根本区别。在许多公司，已经创建了彼此不交谈的信息小岛。这样就存在业务开始对其决策进行次级优化的风险，这会对质量和时间产生负面影响。这就是为什么 PLM 应该定位在管理层。”PTC 解决方案咨询总监 Dave HughesPLM 解决方案提高可持续性
现在，业务的可持续性也可以提高。当所有生产设备和机器都连接起来并且可以轻松访问数据时，可以更好地了解生产链中哪些排放或浪费可能是不必要的空转。“当所有这些信息返回给原始设备制造商 (OEM) 时，采取行动可以采取。可持续性成为产品生命周期的另一个方面，它是通过 PLM 创建的，”Hughes 说。Windchill+ 是 PTC PLM 软件的最新版本，是一个基于云的 SaaS 解决方案。它于今年春天推出。“如果你想数字化，你必须从大处着眼，跨越功能边界。在云中构建的基础架构实现了这一点，而 Windchill+ 正是这样做的，”Hughes 总结道。在此处阅读我们的更多数字化转型文章
