考虑采用物联网来提高生产力？您需要正确掌握技能基础

Sensor City 的乔安妮·菲尼克斯 (Joanne Phoenix) 表示，面对技能短缺，制造企业需要制定一项战略，以确保他们能够找到合适的人才来实现他们的物联网愿望。改变以保持竞争力。大型制造商正在利用物联网 (IoT) 的功能，利用实时数据监控关键设备和产品的状态，并提高其行业的生产力。这些方法也正在进入中小企业制造社区。物联网正在迅速革新该行业。然而，对于许多投资物联网的中小企业组织来说，拥有合适的技能是一个严重的问题。事实上，没有合适的人员到位可能会在许多物联网项目启动之前就阻碍它们的发展。根据 2019 年微软t IoT Signals 报告称，47% 的企业没有足够的熟练员工来实施有效的 IoT 部署，而四分之一的企业将复杂性和技术挑战列为阻碍其组织进一步采用 IoT 的障碍。

为什么 IoT 的基本性质对成长中的企业提出技能挑战

采用物联网的最大障碍之一是解决方案固有的复杂性。物联网基础设施的推出需要多学科方法，利用数据和商业智能、用户体验设计、软件、硬件、信息安全、网络和移动开发等方面的技能。此外，对于许多组织而言，物联网需要与遗留系统共存，这意味着员工需要具备广泛的技能并熟悉不同的系统，以便充分利用物联网并弥合知识新技术和旧技术之间的差距。虽然像劳斯莱斯和联合利华这样的巨头正在其业务中采用物联网解决方案，但中小企业对物联网的理解和采用却落后了。根据我的经验，主要挑战之一主要是缺乏关键的物联网技能。由于物联网需要多种技术技能，制造商通常无法从现有人才库中汲取足够的人才。

物联网技能已经存在，但仍有工作要做

企业需要汇集来自各个领域的人才业务并将它们统一在一个共同的目标下。这可能具有挑战性——例如，IT 和运营部门通常彼此独立运作并使用截然不同的语言，但两者都是成功实施 IoT 所必需的。要做到这一点，两者都需要在彼此的领域提高技能责任/专业知识，或者具有合适技能的人需要弥合他们之间的差距。通常，IoT 技术将需要与遗留系统一起进行改造，因此制造企业最好利用他们现有的知识来提高他们现有员工的技能。这显然是一种比招聘更具成本效益的解决方案，并将证明有益于长期的。然而，值得注意的是，Capita 的最新研究表明，要提高物联网采用的技能还有大量工作要做。大量企业报告需要改进一些最关键的物联网技能，例如 IT 安全、数据管理、网络和数据分析。为了说明这一点，尽管设备管理被最多的企业 (55%) 视为一项关键技能，但其中 61% 的公司表示这项技能需要在他们的业务中得到提高。一些制造商使用遗留系统可能难以在内部找到合适的技能，迫使他们求助于招聘。这可能同样具有挑战性g – InnovateUK 发布的 2019 年 Electech 路线图报告显示，该领域缺乏毕业生。根据该报告，2017 年只有 3,330 名英国学生注册了电子和电气工程学士学位——不到注册人数的一半机械工程学位。随着 Electech 成为物联网采用的推动力，这些技能会很难找到吗？如果是这样，企业可以做些什么？

如何规划​​您的物联网技能战略以确保您拥有适合您企业的技能

制定计划以确保您的制造企业拥有合适的技能至关重要，在合适的时间，为您的物联网项目。对于制造业来说，这可能是一个更大的挑战，因为制造业总体上是一个更传统的行业。但是，拥有具备适当技能的劳动力对于拥有成功的物联网基础设施至关重要。

以下是制造商需要考虑的一些因素需要考虑 skills：

进行技能审核并制定技能提升计划

要确定技能提升或招聘是否适合您的业务，我建议进行技能审核以了解在哪里企业内部存在技能差距，这是否可以通过进一步培训解决，或者您是否需要雇用额外的支持人员。在考虑提升技能时，一旦您知道技能差距在哪里，确定额外的培训和技能提升是否可以弥合差距，以及您当前员工队伍中的成员是否有能力持续管理物联网系统——或者确实有浓厚的兴趣这样做。值得庆幸的是，许多解决方案在数据可视化阶段都考虑到了可用性。

评估招聘需求

正如许多企业领导者所知，对员工进行再培训通常比招聘新员工更具成本效益.仔细权衡需要什么技能以及到什么时候会有很大的影响n 是否必须为重新招聘制定招聘策略，它是什么样的。如果需要通过招聘获得额外的技能，那么确定这些技能对于有效招聘至关重要。您需要制定招聘策略；您可能只需要在短期内在关键领域聘请新人才，即可成功实施物联网部署。从长远来看，一旦实施完成，现有员工可能会接受再培训以执行操作、分析和监控。考虑这是否是您的短期或临时招聘人员需要能够完成的事情。

考虑外包

外包您的技能将使您拥有更多的能力和专业技能的成本。这也将使您能够更快地进入市场，这在竞争激烈的全球市场中是一个特别的好处。与招聘一样，这可能是初始推出的考虑因素以确保您得到知识渊博、经验丰富的员工的支持，为您的项目提供最佳开端。

学术合作伙伴关系

大学是重要的信息来源，因为它们通常积极参与当前的研究。这也使它们成为通过实习、安置年限或研究生计划满足您招聘需求的重要来源。您可能还需要考虑知识转移合作伙伴关系 (KTP)，这是一项政府支持的计划，旨在通过合作提高企业的竞争力和生产力他们与学术或研究机构合作以招募合格的毕业生。

前门

了解解决潜在技能差距的途径似乎是一项艰巨的任务，但创新中心和大学企业区可以充当初始网关。将它们用作您的第一个呼叫点将有助于使流程更加简化和更容易消化。他们还经常与大学合作伙伴建立紧密联系，从而使米以促进他们获得技能管道和学术专长。Joanne Phoenix 是 Sensor City 的临时执行董事，Sensor City 是传感器和物联网技术开发的全球中心。利物浦大学和利物浦大学两所主要大学之间的合资企业利物浦约翰摩尔斯中心位于利物浦市区 LCR4.0 计划的最前沿，该计划旨在使利物浦成为工业 4.0 技术的主要中心。*图片由 Depositphotos 提供