谈到数字技术时，存在被闪亮的工具包诱惑或被数据弄得眼花缭乱的危险。令人兴奋的商业机会吸引着我们，但很容易忽视真正让事情发生的人。 Made Smarter Review 强调了提高 100 万产业工人技能的必要性，以及营造终身学习文化以在数字世界取得成功的重要性。 Edge Digital Manufacturing 的 Steven Barr 和 Ravi Gidoomal 分享了制造商的经验示例，这些制造商通过投资数字文化以最大化使用数字技术的价值来获得竞争优势。数字文化肯定是矛盾的！人不是机器人，机器人正在抢走我们的工作，对吧？错误的！每个月，The Manufacturer 都是创新型制造商的励志故事的重要来源，这些制造商在数字技术的帮助下实现了业务转型。通常，他们的成功归功于（对ly) 到有远见的领导或利用该技术的革命性商业模式。但根据我们的经验，总会有另一个基础——“普通”人带来非凡的改变。创新是人的事情，随着数字化成为制造业的新常态，这似乎变得越来越重要。或者，正如营销大师 Seth Godin 所说，“没有任何组织创造过创新。创新的是人，而不是公司。”数字文化的四个方面在我们即将讲述的成功的数字化业务转型故事中占有重要地位：赋予人们权力直接沟通协作学习吸引客户本文首次发表在《制造商》杂志的 3 月号上。要订阅，请单击此处
赋权和重视人才引领潮流
专业金属加工商 Pym 和 Wildsmith 已经确定某些类型的技术如何使他们与众不同OEM 客户取得成功的合作伙伴。为了实现他们卓越的愿景，他们邀请了来自整个企业的人员主动改善关键运营和外部关系。 Gripple 受益于既定的员工所有权结构——图片由 Gripple 提供。总经理 Rob Taylor 表示：“我们认识到数字化的力量可以让我们在行业中保持领先地位，而我们的员工将通过将客户置于我们数字文化的核心来引领这一进程。”Gripple，Sheffield总部位于电线连接系统的制造商，拥有既定的员工所有权结构。特别项目经理 Gordon Macrae 告诉我们，“鼓励有能力和有价值的员工挑战传统，专注于创新解决方案，互相支持，并通过员工所有权分享企业的成功。”直接沟通敏捷性
多米诺印刷的“电子贺卡”系统允许操作中的任何人使用他们的智能手机或 PC 提出问题或建议。英国运营总监 Carl Haycock 解释说，“电子贺卡可以让人们即时了解个人的交流区域，并快速批准行动和关闭。它的简单性和易于访问使任何人（包括车间操作员）都有能力成为持续改进驱动力的一部分。反之亦然。沟通不畅会扼杀创新。一位高级项目经理告诉我们，虽然团队热衷于推进数字技术，但管理被认为是瓶颈，人们正在等待明确和绿灯继续前进。协作学习以实现价值最大化协作学习是创新的关键驱动力。一位技术团队负责人描述了他们如何主动寻求跨职能部门的投入以进行更小的更改，以提高效率积极的团队合作为未来更大的数字投资做好准备。IMI Precision 已经通过站点之间和当地员工内部的协作使这些更大的投资发挥作用。 “我们正在推进数字化之旅，”英国工厂主管查尔斯·班福德 (Charles Bamford) 说。 “我们现在在世界各地有许多站点使用协作机器人来使人工处理更安全、更高效，我们都互相学习”。 IMI Precision 成功地在站点之间和本地员工内部进行协作——图片由 IMI Precision Engineering 提供。另一项创新是专注于执行器生产单元的 Kaizen 活动，运营商正在对 MRP 以及他们自己的工作实践进行根本性改变，以实现超高效的 Takt 客户流量拉动。通过“双赢”连接吸引客户工业物联网和网络等技术门户网站使与客户的信息交换更加高效和可靠。鼓励 PP Control & Automation 的员工考虑他们的客户以及如何使 PP 作为供应商更加有效。供应链经理 Lisa Lawley 与主要客户合作开发一个网络界面，可以帮助她“了解客户的生产计划并帮助他们处理会影响我们 PP 以及他们更广泛的供应链的问题”。订婚。客户经理 Stacey Keeling 期待她的客户能够通过生产线的共享视图跟踪他们的订单进度。数字文化远非毫无意义的文字冲突，显然是创新的重要基础。愿景和智能技术选择只有在我们的员工有能力并有能力与同等水平的人合作和参与时才能实现底线tners.Long live Digital Culture！EDGE Digital Manufacturing 是 The Manufacturer 的咨询服务合作伙伴，也是 Digital Readiness Level Tool 的认可解决方案提供商。我们可以帮助您了解数字环境并为您的业务找到正确的前进方向。为什么不参加免费的数字准备水平工具基准评估并在 [email protected] 预订免费的 1-2-1 电话以讨论调查结果与我们一起？在 LinkedIn 上关注我们，详细了解我们如何帮助供应商、制造商及其客户实现数字化突破。Steven Barr 博士是一名特许工程师，也是将制造业务战略转化为切实成果的专家。他是非营利性社区利益公司 DRL-Tool.org 的常务董事。Ravi Gidoomal 是一位经验丰富的银行家和管理顾问，专注于实施增长战略。
