建筑分析公司 CIM 的 EMEA 总经理 Paul Walsh 研究了智能建筑分析策略在应对制造业能源挑战方面可以发挥的作用。许多英国制造公司已宣布他们打算实现碳中和，但兑现这一承诺对于拥有能源密集型、复杂工厂的制造商来说将是独一无二的挑战。考虑到脱碳目标和英国众所周知的高工业电力英镑/千瓦时，这一点尤其紧迫，这将受到持续的地缘政治事件的进一步影响。保持复杂制造基地尽可能高效的日常负担对企业构成了重大挑战，适用于从设施经理到最高管理层的各个级别的利益相关者。面对不断飙升的能源成本和能源密集型行业因缺乏政府支持而不断受到的批评，保持能源供应的重要性使英国公司尽可能具有竞争力从未像现在这样敏锐。然而，近期持续的全球危机的影响不容忽视，业内消息人士警告称，英国电价可能比欧洲大陆高出 60% 以上。在 2022 年第一季度，由于生产成本，17% 的制造商不得不暂时停止生产能源密集型产品 Make UK 的研究表明，英国制造商面临的这个非常现实且日益严重的问题表明，在 2022 年第一季度, 17% 的制造商因生产成本问题不得不暂时停止高耗能产品的生产。尽管这种情况比一级制造商更有可能影响承受巨大利润压力的中小企业，但随着运营成本的上升，大型企业仍感受到压力。由于能源价格可能影响产量，制造业也面临着额外的压力d 处理持续的供应链问题、昂贵的物流、增加的税收和投入成本的压力。尽管对制成品的需求仍然很高，但这些因素仍在继续挤压本已承压的利润。
可持续性
然而，尽管这些紧迫的问题浮出水面，但能源密集型、复杂的制造商不能将可持续性搁置一旁燃烧器。事实上，气候变化委员会最近的一份报告指出，除建筑业外，该行业在 2020 年占英国排放量的 14%。因此，随着政府 2019 年承诺到 2050 年实现净零碳排放，围绕这一紧迫问题的监管变得越来越严格随着路线图的进一步制定，以实现更绿色的未来。气候变化委员会第六次碳预算咨询报告中通过的政府立法提议到 2035 年减排 75%，这很好地说明了这种日益雄心勃勃但同样令人痛苦的做法ch to decarbonising operations.Demand side reduction
根据气候变化委员会 (CCC) 的数据，在 COVID-19 大流行期间，英国制造业和建筑业的排放量在 2020 年下降了 5%，但在 2019 年整体反弹2021 年的水平。这种反弹主要发生在制造业以及地面运输和发电领域，由于对大流行病的反应，这两个领域在 2020 年都有显着减少。这凸显了制造商越来越需要采取积极主动的方法，以确保其建筑和设施的能源效率得到优化和管理，以帮助降低成本和碳排放。除此之外，所有运营的优化也将有助于国家电网从化石燃料向更绿色能源的转变。例如，在欧盟，欧盟委员会已要求成员国今年将天然气消耗量减少 15%，以缓解俄罗斯供应造成的中断。你gh 英国较少受到这些压力，政府数据表明俄罗斯仅供应全国 4% 的天然气，近期事件对能源市场的更广泛影响可能会加速脱碳工作。事实上，大学 2022 年 3 月的分析牛津大学表示，如果政府采取 CCC 第六次碳预算中确定的措施，英国可以在 2023 年之前消除对俄罗斯天然气进口的需求。在这些调查结果中，很明显可以看到降低成本和消耗之间的联系，提高整体能源在根据净零目标转向更环保的燃料来源的同时提高弹性。然而，正如该组织在其向议会提交的 2022 年报告中所述，在某些领域，政府尚不清楚现有的能源效率计划旨在实现什么雄心壮志。然而，尽管政策存在差距，例如提高资源效率，但能源密集型制造商必须不要拖延时间实施措施，这些措施反过来可以通过数据驱动的分析和运营带来成本效益。制造业零排放的道路漫长而充满挑战，无论政府何时提供指导，一级制造业企业应该走的方向都很明确朝着实现可持续发展目标迈进。正在采取一些行动。例如，英国有 40 家主要公司承诺到 2030 年实现碳中和，其他公司则希望到 2050 年实现同样的目标。但是，即使在英国战争引起的剧变之前，商业环境就已经从基于 COVID 的破坏中恢复过来乌克兰，前进的道路变得越来越具有挑战性。因此，如果要遍历它，则需要跨业务的良好规划和支持。对于能源密集型制造商而言，确保向碳中和的转变在企业文化中根深蒂固更为重要。最高管理层支持不足
尽管如此，很明显处于这些问题尖端的设施管理人员没有得到减少消耗所需的支持。一个主要的例子是 HVAC 系统，它可以占站点总能耗的大约 40%。这一重大监督将继续阻碍建筑和设施的效率和可持续性努力。事实上，根据最近由 CIM 委托进行并在一份新报告《能源盲点》中发表的研究，只有 35% 的一级制造商的设施经理认为能源效率是最高管理层的重中之重。然而，要真正实现净零承诺和提高能源性能，同时保持竞争力，现场领导团队需要优先考虑 HVAC 工厂和关键设备的效率计划。非常高的内部运营成本，例如与 HVAC 效率或任何其他关键系统的纯反应方法相关的成本，可能会导致新的可用投资减少，m矿石可持续机械和其他固定资产。可用资金的缺乏进一步体现在 CIM 的研究中，其中 87% 的受访者表示资本支出限制是提高能源绩效的主要障碍。这凸显了通过可操作的、以数据为依据的建筑洞察力等方式实现运营支出节省的必要性。无休止的救火
但是，如果高层领导的支持不足，制造企业可能最终会陷入无休止的救火循环，不断对楼宇管理系统 (BMS) 警报引起的问题做出反应。从被动转变为主动将是确保能源密集型制造商处于最佳位置以应对飙升的账单和日益苛刻的可持续性承诺的关键。这一现实在 CIM 的研究中得到证实，该研究发现不到三分之一的设施经理受访者 (29%) 持续监测碳排放量。尽管事实63% 的受访者场所已通过 ISO 50001 能源管理标准认证。考虑到 62% 的受访者还认为他们在关键 BMS 数据的日常收集方面存在不足，进一步描绘了压力不足和误导设施团队的情况，需要加强对建筑和数据监控的支持。然而，尽管对此，企业研究中心在 2021 年进行的研究发现，只有不到 60% 的制造业和建筑业中小企业制定了数字化战略。考虑到建筑物可以跨所有公用事业产生的数据量时，数字化是一个明确的步骤，可以采取它来进一步了解现场真正发生的事情并根据需要采取主动行动。警报疲劳
虽然显然需要数据驱动战略来解决运营效率和可持续性问题，但能源密集型制造商需要在这一点与日常工作压力之间取得平衡。卷BMS 和关键设备可以产生的大量数据对于已经时间有限且压力很大的设施管理团队来说是可以理解的。不解决这个问题会导致“BMS 警报疲劳”现象，在这种情况下，制造设施团队可能会被持续不断的警报淹没不太可能解决这些警报，因为警报过于频繁且没有优先级。因此，为缓解飙升的能源成本和脱碳运营设置了进一步的障碍。这在 CIM 的调查结果中可见一斑，其中 27% 的受访者表示，所有 BMS 警报都没有采取行动，因为他们收到了太多通知。因此，对于已经拥有 BMS 的制造商来说，减少警报疲劳和更好地利用分析数据也将有助于降低能源成本。具体而言，构建能够获取 BMS 和设备数据的分析平台，以向现场团队提供优先的、可操作的见解，可以提供更明智的支持整个制造工厂。有效支撑
创新技术可用于解决警报疲劳问题，并开发了上述平台来获取实时建筑数据。通过应用机器学习和自动故障检测诊断，这些可以提供预测性和前瞻性的洞察力和行动，减少设施团队亲自对每个警报做出反应的需要。这些系统中最具创新性的系统由暖通空调机电工程师监控，确保设施团队的工作量优先考虑能够实现最大成果和节省的行动。通过这些平台和采取的步骤，制造商可以超越以前的反应性或“修复后忘记”方法，这种方法可以让他们处于一个持续的循环中运行维修，无法采取最佳行动来提高整体效率和可持续性的更大战略步骤。相反，他们现在可以处于更好的位置来解决问题诸如推进脱碳目标和能源成本上升等方面的担忧。不可否认，对于能源密集型制造商来说，这是一个非常困难的时期。但是，通过采取部署智能建筑数据策略这一相对较小的步骤，主要利益相关者可以交付和优化需求方的减少。反过来，这可能会引发良性循环的开始，其中相互依存的领域——可持续性、竞争力和能源效率——会激发持续的改进。因此，压力下的行业及其人员可以更有效地应对未来的进一步中断。有关 CIM 新报告《能源盲点》的更多信息，请单击此处。有关可持续性的更多故事，请单击此处。
