General Electric Co. 本周公布了将自己拆分为三个上市公司的计划。此举结束了 GE 的企业集团时代。
GE 作为一个企业集团在杰克韦尔奇统治期间达到了顶峰。这位 GE 首席执行官混合了工业、金融服务和媒体。在 2001 年退休的韦尔奇的领导下，主要指导原则是让 GE 控股在其特定业务中排名第一或第二。
反过来，韦尔奇被誉为超级巨星 CEO。 GE 子公司的高管经常被其他公司聘用担任高级职位。
韦尔奇的继任者对 GE 进行了一些精简，以专注于工业业务。例如，通用电气剥离了 NBC 和金融服务。但 GE 的产品组合仍然千差万别，从航空航天到医疗保健再到能源。
根据本周披露的计划，那些日子已经屈指可数了。
GE 表示打算合并 GE Renewable Energy、GE Power 和 GE Digital 合二为一。这将在 2024 年剥离。 GE H医疗保健将在 2023 年剥离。在这些举措之后，GE 将专注于航空业。
这三个独立的业务“将更有能力实现长期增长，”该公司表示
当然，在韦尔奇时代，成为大型企业集团被认为是长期增长的关键。事情会改变的。韦尔奇的继任者当然发现了这一点。
“上市公司的跨行业垂直联合企业模式现在已成为过去，”咨询公司 West Monroe 并购业务的高级合伙人基思坎佩尔说。 “GE 遇到了一系列问题。”
值得注意的是，GE 长期以来一直是美国最大、最强大的公司之一。该公司将其血统追溯到托马斯·爱迪生 (Thomas Edison)。最近，杰克·韦尔奇 (Jack Welch) 从 1981 年开始担任首席执行官，这使他成为名人高管。
GE 现任首席执行官 Lawrence Culp，显然已经决定少即是多。
Culp 是工业公司丹纳赫公司的前首席执行官。他因将丹纳赫改造成更多的科学和技术公司而受到赞誉。卡尔普在 2018 年被任命为首席执行官一职时就在通用电气董事会。
在任职三年后，卡尔普提出了本周的分手计划。与杰克·韦尔奇相去甚远。
“大公司不断审查他们的投资组合以确定当前的管理团队是否正在为股东实现企业价值最大化是有原因的，”West Monroe 的说坎贝尔。 “在这种情况下，首席执行官和董事会认为能源、医疗保健和航空业务不会产生协同效应。”
无论如何，制造业在很大程度上取决于 Culp 的计划如何实施。 GE 仍然是航空领域的主要参与者，该业务刺激了 3D 打印的发展。分拆的效果如何还有待观察f 企业将响应与 GE 的分离。
GE 的下一章将与之前的大不相同。
