随着制造商增加生产线上的员工人数，降低工作场所风险变得前所未有的重要。您是否竭尽全力保护您的员工？英国发展最快的健康与安全咨询公司 Southalls 的业务总监 Ian Hatherly 解释了 COVID-19 风险评估的基本要素、保护生产线工人的关键措施以及为什么转向在线合规管理可以显着加强您的冠状病毒控制
保持两米的社交距离
营造更安全的工作环境的第一步是在员工之间留出空间。在进行风险评估时，评估如何重新配置您的生产线以允许两米的社交距离和隔离的工作站。这通常涉及降低生产线的速度，从而减少任何时候需要值班的操作员。一旦个人工作空间已经被测量和绘制出来，它们应该是由清晰的地板标记定义，如果边界有磨损迹象，则在每次轮班结束时更换。社交距离的替代解决方案
如果坚持两米的社交距离规则不可行，您需要使用其他控制措施来降低 COVID-19 传播风险。Southalls Safety Cloud 软件等在线健康和安全工具支持并简化整个过程，从定制原始风险评估到记录可行的替代方案，再到对您的团队进行更新更新培训风险评估和安全工作系统。一个可能的 B 计划是用有机玻璃屏障将生产线工人隔开，这些屏障应牢固固定以确保他们留在原地或利用固定团队或伙伴关系工作。除非认为有必要，否则不应要求戴口罩现有控件的一部分，例如管理暴露于灰尘或烟雾。如果工作人员更愿意戴面罩，那么他们应该在 d 中得到支持这样做。降低表面传播风险
您的风险评估还应指出通过表面接触遏制污染的方法。这涵盖了所有常见的接触点，如门把手、扶手和共用设备，还包括生产线的组件。考虑到这一点，建议所有操作员戴上手套，并定期洗手或消毒。同样，任何接受送货的员工都应戴上手套，并且在庭院工作人员之间传递文书工作时应保持一定距离。在人流量大的区域减少危险
公共空间——例如休息室、厨房和厕所——可能是病毒热点地区，因此即使在“停工期”也要采取一切可能的措施来阻止传播。一般来说，这意味着提倡良好的卫生习惯并将社交距离融入日常工作实践中——例如错开休息时间或防止团体聚集在小办公室或开会g rooms.g rooms.Making highness at break times by insisting each employee makes their own recovery and wash their cup straight after use.突出放置，易于阅读的提醒——例如在准备食物前后擦拭表面和洗手——可以强化关键信息并促进整个食堂的清洁承诺。管理家庭工作者和混合团队
虽然仍鼓励能够远程完成职责的员工在家工作，但您的风险评估应包括以下规定：返回办公室的工作人员。办公桌区域必须至少间隔两米，标牌应清楚地提醒员工保持社交距离的重要性。如果不能根据社交距离安排办公桌，那么您应该考虑使用有机玻璃屏幕等。领导“混合型”员工队伍对许多制造业老板来说是一个新的挑战——但是像 Safety Cloud 这样的基于网络的系统可以让您的员工保持员工互联且合规。量身定制的在线工具、健康监测问卷、风险评估和培训模块——涵盖从 COVID-19 危害和安全显示屏设备 (DSE) 使用到心理健康意识的一切——Safety Cloud 可以帮助您管理安全和福祉您的所有员工，无论他们身在何处。让员工充分了解情况
协商和沟通是任何降低风险活动的核心要素。首先，利用您团队的知识直接从生产线探索建议，然后跟进您完成的风险评估的副本、新流程的详细信息和确认表，以确认它们将遵循您已实施的控制措施。为了提供额外的保证，在线健康和安全工具将跟踪响应率，以便您可以确信自己 100% 合规 – 并且您的员工已准备好接受一套新的安全标准。Southalls 提供了前端在整个 COVID-19 危机期间为制造业提供健康和安全支持。
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