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中小企业如何应对数字化转型

作为中小企业,识别数据的来源始终很重要。而且,随着公司的发展,来自各种来源的数据呈指数级增长。作为即将举行的中小企业成长峰会的主题演讲的一部分,作为数字制造周的一部分,持续改进和数字化转型技术员 Rimsha Tariq 和 NGF Europe (NGFE) 持续改进和 4IR 经理 Peter Lai 将讨论数字化从中小企业的角度来看制造业的转型以及云技术、物联网和大数据的重要性。我们采访了他们进行了先睹为快。

您能介绍一下您在今年 SGS 上的演讲吗?

PL:前提是 NGF Europe(隶属于 NSG Pilkington Group)如何,已经从零智能数字技术基础设施发展为实时仪表盘,最终帮助我们提高生产、运营效率并降低能源消耗nd waste.RT:我们还将探讨团队规模小、资源有限的中小企业如何真正致力于成为更智能的工厂。 NGF Europe 已经从零智能数字技术基础设施发展为实时仪表盘,最终帮助我们提高生产、运营效率并减少能源消耗和浪费

你能解释一下云、物联网和大数据之间的区别吗?它们如何在制造环境中协同工作?

RT:云计算是指访问位于虚拟空间中的数据或信息,而不是使用本地服务器或计算机。物联网是智能化的硬件。物联网设备有五个关键组件: 传感器:正在测量的参数,例如温度和湿度连接性:网络——无论是 WiFi、以太网、4G 等收集和设备信息的主要目的:翻译数据,使其对用户有意义并且是有目的的操作应用程序:控制物联网和读取接收到的信息大数据指的是更大更复杂的数据集;允许实时访问数据库的概念。简而言之,物联网是数据的来源。大数据是数据的分析平台,而云计算是存储、规模和访问速度的位置。不必购买物理服务器并通过查看已有数据来提高效率可以节省资金.再一次,它确实有助于通过减少废物来关注可持续性。云计算、物联网和大数据之间的关系为企业创造了一个独特的机会,让他们通过更聪明地工作而不是更努力地工作来变得积极主动。

中小企业在数据方面可能面临哪些在大型组织中可能不那么普遍的挑战?

PL:缺乏可行的基础设施。在 NGFE,我们有来自各种不同来源的点点滴滴的数据,无论是我们公司网络中的 SQL 服务器、Excel 数据,还是更重要的是包含 PLC 数据的工业网络等。如何链接这一切加起来就是个大问题。通常,企业正在寻找短期解决方案,以及现在如何解决问题。多年前,当我们使用 SCADA 建立工厂时,我们有 SCADA、SAP 和 QA 系统,它们都在不同的地方,从基础设施的角度来看,这让一切都变得更加困难。因此,退后一步,着眼大局和最终目标是关键。然后,从那里向后工作。设置您的 KPI,然后看看您将如何实现它们。

庞大的数据量是否会导致潜在的问题——尤其是对于中小企业?

PL:太多的数据太容易被忽略集。首先和佛大多数情况下,收集您不会使用的数据没有任何价值。至关重要的是,改变的是数据的成本要便宜得多,所以数据更容易存储,这是由云计算驱动的。例如,我们目前正在进行一项服务的概念验证,它是在 AWS 云中可用,它使用 AI 和 ML 来分​​析大量数据,寻找统计上显着的变化。物理上。但是当你有一项服务做同样的事情时,制造商就可以放弃这项任务。因此,解决方案是使用智能服务来查看大量数据,并查明何时存在统计上的显着差异。

NGFE 的数据故事是什么?您对走上同样道路的其他中小企业有何建议?RT: 对我们来说,它 w关于了解与业务相关的内容;减少噪音并专注于真正重要的事情。并不是所有的事情都可以用传感器来解决,也不是所有的数据都是有用的。构建仪表板并将架构部署到位需要时间;因此,为什么我们采用我们的概念验证方法,在这种方法中我们可以进行小规模的实验,并尽可能多地尝试和测试。如果它给我们带来了一些有形的东西,那么我们才会在更大范围内实施它.例如,我们已经在未来几年准备好数字项目,我们希望在业务的不同领域推出这些项目。我们只为小型项目设置资本支出。是否会产生切实的成果是中小企业要记住的重要一点。这对我们来说是一个开始的障碍,因为我们对在我们的网站上安装传感器感到很兴奋。因此,对我们来说,专注于真正有价值的东西很重要。PL:有很多不同的技术不存在,但重要的是它是否真的增加了业务。围绕数字化、工业 4.0 和物联网有很多炒作,但能带来价值的是什么?一旦可以看出这会产生影响,企业就可以开始规划可能还需要什么。

数字化的未来是什么样的;对于一般的 SME,尤其是 NGFE?

PL:SME 的未来在于他们如何变得积极主动,而不是作为生产场所被动反应;通过使用技术进行阶梯式改进。而且这项技术现在足够便宜,甚至可以让一些最小的公司使用。RT:物联网、云和大数据是数字化转型的关键部分,中小企业也需要将其作为其旅程的一部分。他们不应该害怕预算大的大公司。我们将在中小企业成长峰会上讨论的另一件事是我们的预算非常少,团队也非常小。所以,虽然这是一开始可能会令人望而生畏的旅程,一旦迈出第一步,它就不那么可怕了。11 月 16 日至 17 日在利物浦展览中心举行的中小企业成长峰会的门票仍然有售。为什么不加入我们为期两天的活动,与您的同行一起建立更强大的制造业务,包括三个关键流:人员、平台和流程。*门票仅供制造商使用。 Rimsha Tariq 两年前加入 NGF Europe,作为公司的第一位持续改进和数字化转型技术员,她在他们成为更智能的数字化工厂的过程中发挥了至关重要的作用。除了是一名经过认证的云从业者,她还拥有数学、金融和管理方面的背景。利用她广泛的技能,Rimsha 设计数据和云解决方案以提高生产效率。她认为云、物联网和大数据是制造业的未来。Peter Lai 27 年前开始在 NGF Europe 工作在那段时间里,nd 担任过从操作员到生产经理的许多角色。这些观点使他对 NGF 需要作为企业使用的数据有了关键的见解。作为持续改进和 4IR 经理,他结合了精益六西格玛认证和 7 级执行业务管理培训的实践来推动生产向前发展。他认为数字化是关键。有关数字化转型的更多故事,请单击此处。
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