Made in Britain 的首席执行官 John Pearce 探讨了循环经济的概念以及中小企业和大型制造商的现实，并强调了旨在帮助创建更具弹性和可持续性的制造业的绿色增长计划。英国是欧洲循环经济得分最高的国家之一*，但关键指标是什么？哪些企业正在影响它们？这已经发生在哪些地方？至关重要的是，创建“再生”商业模式的经济效益是什么？
从线性工业模式出发
理论上，循环经济很简单 – 保留尽可能多的产品，并因此通过回收和再利用将达到其使用寿命的产品尽可能在经济中发挥价值。所有制造商都依赖越来越稀缺的原材料。再加上企业可以继续使用和浪费材料的想法正在迅速变得过时。“企业必须超越当前的“获取-制造-浪费”模式，关注旨在重新定义增长和消除浪费的相互关联的循环系统。这意味着逐渐将经济活动与有限资源的消耗脱钩，并最终将浪费设计到系统之外。”艾伦麦克阿瑟基金会作为领先的循环智囊团，艾伦麦克阿瑟基金会指出，企业必须超越当前的“采取 - 制造 - 浪费”模式，并专注于旨在重新定义增长和消除浪费的相互关联的循环系统。这意味着逐渐将经济活动与有限资源的消耗脱钩，并最终将浪费设计到系统之外。 循环经济成为人们关注的焦点
鉴于循环经济日益受到关注，欧盟委员会 (EC) 去年推出了一项循环经济行动计划，将循环经济原则纳入制造业。结果，EC’s 可持续产品政策框架提案是欧洲绿色协议的一部分，将赋予消费者权力并鼓励制造商实现循环。它声称，如果不完全过渡，欧盟的 2050 年气候目标就无法实现。Carradice of Nelson 的 UPSO 袋子由回收的卡车防水布、安全带和消防水带材料制成，否则这些材料将用于垃圾填埋场。无论是步行还是骑两轮车，每位 UPSO 包袋客户都可以得到一个经久耐用的独特包袋。图片：Nelson 的 Carradice。不可能的挑战？
不适合英国中小型企业和大型制造商。实现循环经济是可能的，但它
伴随着一长串挑战，首先是意识。与许多其他行业不同，制造商不能忽视资源稀缺。有些人已经开始采取行动，意识到原材料对于生产商品至关重要。企业已经开始合作，从“生产线”转向“循环系统”’这保证了每一种能源和材料的输入和输出都得到有效利用或升级回收到另一个生产周期中。这些是新的“再生”制造商，他们已经在英国开展业务。变革需要巨大的协作转变
像 Aquapak 这样的公司确信循环性正在获得牵引力，但它需要巨大的文化转变来产生重大影响——而且没有人怀疑需要采取行动的紧迫性。这种用于感染亚麻布的完全可溶解的感染控制洗衣袋正在帮助总部位于伯明翰的 Aquapak 通过使用可生物降解的 Hydropol 代替塑料来应对循环挑战。图片：Aquapak 制造商已经就循环模型的成本和收益进行了坦率的讨论。对于制造商和企业而言，“循环经济”一词的关键部分是“经济”一词 –从商业和财务角度来看，将材料保留在经济中并消除浪费是有意义的。但企业领导者需要跟上并学习与其他部门互动，尤其是再生和废物处理部门。随着我们向完全循环经济过渡，需要转变思维方式。随着 COP26（11 月 1 日至 12 日，格拉斯哥）的倒计时——届时气候变化目标将得到解决——对于英国制造商来说，现在是引领世界的最佳时机。他们必须拥抱协作思维，打造一个对每个人都有效且有意义的循环经济。谁在拥抱循环？
英国制造专注于打造更具弹性、可持续性和生产力的制造业。因此，它与剑桥贾奇商学院合作开发了英国第一个通用的绿色增长计划，以揭示可持续性方面的进展。在接受 ci 的中小企业中rcular 模型是位于 Telford 的 Craemer，一家领先的带轮垃圾桶制造商。当 Craemer 将曼彻斯特市议会的轮式垃圾桶中的塑料切碎并重新用于制造新设计的垃圾桶时，Craemer 展示了内部循环性，从而使他们的产品额外延长了 10-15 年的使用寿命。布莱克本的奢侈品公司没有使用内部循环模型，而是使用内部循环模型包袋制造商 Carradice 在 53 年将一堆运往垃圾填埋场的旧卡车防水油布重新利用，并将其变成了包袋，这几乎是一个偶然事件。在 18 个月内，Upso 自行车包推出，并拥有了新的客户群。常规范围的帆布成本不断增加，因此这是一个合乎逻辑、精通金钱的商业决策，中小企业可以灵活地利用这个机会。在成型填充和密封 (FFS) 袋内使用 Hydropol[TM] 层可以回收 100% 的纸纤维。图片：Aquapak 总部位于伯明翰的 Aquapak 正在通过采用创新的方法来应对循环性的一些挑战解决塑料回收这一复杂问题的方法。该公司使用一种称为聚乙烯醇 (PVOH) 的聚合物，与大多数塑料不同，它可以直接排入下水道并安全地生物降解。该公司采用 PVOH 并将其转化为一种称为 Hydropol 的可加工颗粒，作为循环商业模式的一部分，可用于制造各种可回收物品，尤其是包装。更多信息 John Pearce 是英国制造* www. 的首席执行官。 bit.ly/MadeInBritainMay
