Inventor-e 签署了扩大生产的最新协议后,转变库存管理正在为 Inventor-e 带来回报。这家总部位于索利哈尔的公司已扩大与 PP Control & Automation (PP C&A) 的合作关系,包括构建其最新型号 iVendScale+,并且已经赢得订单,为三菱在苏格兰的大型工厂以及 Babcock 的 Faslane 和 Coulport 设施供货。旨在为制造商和维护、维修和运营 (MRO) 设施管理快速移动的消耗品,这是该公司迄今为止最大的库存管理系统,有四个独立的机柜,每个机柜最多可容纳 72 个重量传感器控制的箱子,可以存储 MRO 消耗品、PPE、紧固件、关键空间和其他工业必需品。最终用户承担全部责任,因为软件会监控每个员工所拿的东西,这通常会导致消耗减少 20 到 40%。Inventor-eCEO Dean Henry 预计该系统今年的销售额将达到 100 万英镑,并且为了应对销量的增长,已利用 PP C&A 的战略制造外包专业知识来管理 iVendScale+ 的最终电气设计和构建。“我们已经与专业工程设计机构 Grove Design 在之前的 Inventor-e 模型上建立了牢固的工作关系,因此为制造准备好初始计划的过程相对较快地完成——长期战略外包的另一个主要好处,”Tony 解释道PP Control & Automation 首席执行官 Hague。从来没有。”他继续说:“每个人都发挥自己的优势。 Grove 拥有令人难以置信的设计经验并使用了它开发机械构建解决方案的知识将使接线更容易,而我们的电气和自动化专业知识意味着我们可以减少使用的电缆数量而不损害任何性能优势。“主要的 iVendScale+ 机柜从全焊接方法变为平面通过将金属件铆接在一起组装而成的包装结构。这立即使员工能够在不不断移动架子和布线的情况下维修和维护系统。 Cheslyn Hay。如果所有材料都到位,iVendScale+ 的交货时间已缩短到 10 到 12 周,在两家公司选择通过购买大量库存和电子产品来克服全球供应链中断后,情况有了很大改善组合Inventor-E 的首席执行官 Dean Henry 继续补充说:“供应链问题只是另一个例子,说明在战略制造外包合作伙伴关系中您如何需要清晰的透明度。中断很普遍,我们必须共同解决这个问题,以确保我们能够跟上潜在需求。“我们预计在未来 12 个月内 iVendScale+ 将产生超过 100 万英镑的收入,但更大的图景是 5000 万英镑的全球机会。 “由于与 PP C&A 的关系,我们比竞争对手更快地将新解决方案推向市场,这种新解决方案将改变工厂在未来几年管理库存的方式。”在此处阅读我们的更多数字化转型文章
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