在最近的 2018 年范堡罗航展上,公司完成了价值超过 1900 亿美元的交易,比上一年增长了 50%。在展会期间,来自英国一些顶级航空航天和其他制造公司的高级管理人员聚集在附近的四季酒店举行私人晚宴,讨论制造业未来的核心话题:仅靠技术是否足以提供无缝连接的供应链。编辑总监 Nick Peters 也在场。使数字供应链取得成功的关键是准备好改变您的基本系统,而不是仅仅将新技术应用于遗留流程——图片由 Depositphotos 提供。制造商普遍认为,供应链越无缝,业务就越顺畅,并且很难反驳这一点;这感觉不言而喻。因此,任何有助于使供应链更顺畅、更快速——联系更紧密——的技术都应该受到普遍欢迎。在由达索系统盛情主办的最近一次制造商总监论坛晚宴上听取了高级管理人员的意见,很明显并不是每个人都同意这一核心前提。事实上,达索系统 EuroNorth 常务董事 John Kitchingman 在他的欢迎辞中承认评论说,在进行供应链数字化时,公司内部和公司之间必须考虑各种各样的因素。这些包括员工参与和培训、适当的技能到位、安装最佳现场网络安全l 系统和节点,并知道如何处理从它们流出的数据。一位高管发出了进一步的警告,他的公司为英国航空航天领域的一些知名企业提供服务,即原始设备制造商和一级供应商在为其供应商制定供应链升级规则时可能会变得“说教”和“傲慢” .他认为那些处于供应链顶端的人对他们的供应商有一种制度性的“我的就是我的,你的就是我的”的方法,特别是在采购层面。如果这种态度被贯彻到越来越透明的供应中成本和定价变得可见的供应链,然后供应商可能会发现自己受到终端挤压。数字化是工业复兴的核心组成部分,目前正在彻底改变制造业。它已成为创新、生产、销售和服务产品的驱动力。这 ebook 探讨了这四个属性中的每一个,以及制造商如何在全球竞争中赢得新客户和吸引现有客户。
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